Alderfera teorie: beskrywing, funksies en spesifikasies

Motivering - is 'n gebied van navorsing wat belangstel in die sielkunde van wetenskaplikes regoor die wêreld het vir dekades. Hulle is gretig om te weet presies wat die dryfkragte is die basis van menslike gedrag, wat is die hiërargie van menslike behoeftes, wat is die impak daarvan op gedrag.

Wat is die kenmerke Alderfera teorie?

Een van hierdie navorsers is 'n Amerikaanse wetenskaplike Clayton Alderfer. Sy konsep is in sommige opsigte soortgelyk aan die menings van Abraham Maslow. Maar die teorie is Alderfera piramide behoeftes wat bestaan uit net drie eenhede. Hierdie eksistensiële behoeftes, sosiale sowel as die strewe na groei en ontwikkeling. In Engels, is hierdie teorie aangedui deur die afkorting ERG volgens die drie hoofletters van hierdie blokke (Bestaan, Verwantskap, Groei). Die meeste bekend as 'n aansienlike motiveringsteorie Alderfera (inhoud verwys na enige konsep, die verkenning van die motiverings en behoeftes van die persoon).

eksistensiële behoeftes

Hierdie eenheid is 'n analoog basislyn vlakke in die piramide Maslow. In Alderfera dit sluit fisiologiese behoeftes, asook die behoefte aan sekuriteit. Voldoen aan die behoeftes vir kos, water, slaap, veiligheid - al die noodsaaklike bestanddele wat nodig is vir die normale funksionering van die liggaam. Die teorie van motivering Alderfera, wat begin met die beskrywing van die eerste behoeftes van die eenheid, baie in harmonie met sy voorganger.

Volgens Alderferu, dié werkers wat net werk ter wille van die vulling van hierdie behoeftes, het min belangstelling in die inhoud van arbeid. Hulle word toenemend aandag te betaal, werksomstandighede, geleenthede om te ontspan in die werkplek.

Sosiale behoeftes - erkenning, affiliasie

Hierdie groep sluit in al die behoeftes wat bestaan met betrekking tot die sosiale status, verhoudings met hul eie soort. Dit is lank reeds vasgestel dat vir die suksesvolle ontwikkeling van 'n persoon 'n deel van die geheel moet wees - 'n klein sosiale groep, etniese groep, om te behoort aan die professionele gemeenskap. Dit sluit in die behoefte vir selfbeeld en erkenning van ander, asook die veiligheid van die groep. Maslow se teorie en die teorie van Alderfera ook verskil in hierdie opsig: die veiligheid van die groep in die tweede helfte van die tweede eenheid.

As deel van die korporatiewe kultuur behoeftes van hierdie kategorie kan aangevul word deur 'n verskeidenheid van aktiwiteite by die werk, die moontlikheid van kommunikasie. Die man begin om te kyk na sy werkplek, nie net as 'n bron van inkomste. Hy voel die waarde van gemeenskap.

Hier is dit goed om Clayton Alderferu vraag vra: Ek wonder of kan die behoefte in die erkenning van die tekort van kontant uit die werknemer, wat die minderjariges moet voed en dus betaal die verband te vul?

groeibehoeftes

Hierdie kategorie sluit alle menslike begeertes wat verband hou met selfverwesenliking. Dit blyk ook die begeerte vir selfbeeld en respek van die gemeenskap. Dit moet egter as gevolg van die persoonlike ontwikkeling van die mens, sy selfvertroue wees.

Die teorie moet Alderfera sê: mense wat hierdie tipe gebruik oorheers het, het 'n spesiale manier van hantering. Hulle streef daarna om leierskap en erkenning van hul omgewing gehalte. Daarom is dit nodig om te beloon en aangemoedig om hul meriete.

Die verskil tussen die teorieë, wat nie onbelangrik beskou kan word

Maslow aangevoer, waarskynlik met 'n goeie rede, dat as enige van die laer behoeftes voldoen word nie, die pad na 'n hoër vraag te vul gesluit. So, die beweging in sy piramide was slegs moontlik uit die laer na die hoër blokke.

In Alderfera besigheid konsep is anders. Soos reeds genoem, indien nie tevrede is met die hoër behoeftes, laer ook betrokke raak. Hierdie navorser beweging is moontlik in albei rigtings. Byvoorbeeld, indien 'n persoon nie voldoen aan die behoefte aan professionele groei, dan word dit dringende behoefte aan sosiale verbindings. So, nie in staat is om die behoeftes van 'n persoon te ontmoet, die maatskappy beoog om hierdie tevredenheid gaping van ander behoeftes te vul.

Interessant genoeg, die Alderfera teorie is wyd toegepas in die veld van organisatoriese bestuur. Bekend gewilde staaltjie wat 'n soortgelyke benadering in 'n korporatiewe omgewing gedeeltelik vertoon. Verkoper leer onervare leerling en aangedui aan hom wat in die afwesigheid van die produk te plaas 'n alternatief bied. Wanneer die winkel koper kom en vra toiletpapier verkoopsman leerling sê: "Jammer, daar is geen toiletpapier. Maar ek kan 'n uitstekende skuurpapier te bied. "

Wanneer die onvervulde behoeftes van mense ervaar frustrasie - negatiewe psigo-emosionele toestand as ons met struikelblokke.

Die teorie moet Alderfera argumenteer dat, ten spyte van die frustrasie met die onvermoë om die behoefte van 'n hoër vlak te bevredig, kan 'n individu te vergoed vir dit deur meer gereelde ontmoet onderliggende behoeftes.

Konsep Alderfera en individuele verskille

Na aanleiding van hierdie logika, as 'n individu die behoefte aan selfverwesenliking nie kan besef, dan begin hy om die behoeftes van die laagste rang ontmoet. As hy wat 'n beroep, byvoorbeeld, 'n ingenieur of 'n verpleegster, is nie in staat om die behoefte aan selfaktualisering te bevredig, dit vergoed vir die gebrek aan 'n ander manier. Dit wil sê, sy optrede moet in ooreenstemming wees met die voltooiing van die behoeftes van die laer ordes wees: hy sal die kop laat in kontak met vriende, sosiale geleenthede, om hulself te bevredig met slaap, kos, 'n groter aantal seksmaats.

'N Mens moet erken dat hierdie algoritme is nie eie aan elke individu, wat afgesny is van geleenthede om selfverwesenliking staat te bereik. Iemand, miskien, sal soortgelyke gedrag te stal, maar tot 'n mindere mate is dit ook te wyte aan die biografiese faktore, die vlak van geestelike volwassenheid, die teenwoordigheid of afwesigheid van probleemareas in ander gebiede van die lewe.

Vir 'n normale gesonde persoon, byvoorbeeld, seks of kos (die behoefte van die eerste orde) sal nooit die plek van die emosionele band (die behoefte van die tweede orde). En op sy beurt, die toestand van selfaktualisering is dit onwaarskynlik dat 'n volledige vervanging (nie 'n plaasvervanger) voldoen aan die basiese behoeftes van die eenhede wees. In hierdie geval, is dit nie moontlik in hul afwesigheid wees - is onwaarskynlik dat respekteer van die samelewing of bereik in jou loopbaan honger en dors behoorlik vergoed.

Hierdie teorie is formeel deur die wetenskaplike gemeenskap aanvaar en het 'n paar voordele. Maar dit is nie wyd genoeg gebruik in vergelyking met die konsep van Maslow. Teorie Alderfera ook nie bewys - vir grou dit het nie 'n voldoende aantal uitgebreide statistiese studies. So, dit het beide voor- en nadele. Gebruik dit in die werk of nie - elke persoon moet vir homself besluit.