Die onderwerp en voorwerp van die bestuur - die terme van samewerking

Stelsel - 'n verbinding verhouding en die vorming van 'n sekere eenheid elemente onder mekaar. Op grond van sy wette gevorm die beginsels van bestuur. Daar is meer as 200 definisies van die term, maar elkeen van hulle dra 'n enkele waarde nie - dis bestuur. Dit simplisties voorgestel word as 'n kring wat twee substelsels bevat. Een van hulle is die onderwerp van die tweede - voorwerp.

Beheer voorwerp in die bestuur - hierdie substelsel ontvang bevele van die bestuur entiteit en bedryf in ooreenstemming met hulle. Tussen beheer en beheer interaksie is 'n voorvereiste. Dit is 'n aantal faktore.

skakel

Elke organisasie het sy eie kommunikasie stelsel, wat voorsiening maak vir die uitruil van inligting. Onderhewig versamel beskou en ontleed inligting oor die aktiwiteite van die beheer voorwerp en sy resultate. Daarna voorgelê oplossings, is hulle omskep in seine wat die werking van die beheerde substelsel verder bepaal.

Die oordrag van inligting van die voorwerp na die onderwerp - die omgekeerde skakel. Dit word uitgedruk in verslae, boodskappe, en so aan. d. Die proses van oordrag van data vanaf die beheer substelsel om hanteerbaar genoem waards. Dit word uitgedruk in bestellings, riglyne, instruksies, bevele. Inligting oor beide tipes van kommunikasie moet volledige en akkurate wees. Slegs indien die bestuur nie sy doeltreffendheid verloor.

Motiewe en aansporings

Belangrike faktore substelsels interaksies is beheer hefbome. Onder hulle is dikwels gesien motiverende en bemoedigend. Moenie verwar tussen hierdie twee metodes. beheer voorwerp doelbewus kies die een of ander tipe van die aktiwiteit en vergader hulle met hul basiese behoeftes - is motivering. Gerig aan die proses van verandering van die status quo. As ten minste voldoen aan die vereistes van die beheer voorwerp doen nie die motivering verswak, kan dit doeltreffend in ag geneem word.

Konsolideer bestaande staat aansporings. Dit dra 'n morele, sosiale en ekonomiese funksie. Dit kan positief of negatief wees. beheer voorwerp is geposisioneer as 'n aansporing om die moontlikheid van die verkryging van bykomende voordele, of hul verlies.

Meganismes van motivering en aansporing moet gevorm op 'n situasie-basis. Om dit te doen, in die wêreld van die bestuur praktyk, is daar 'n groot arsenaal van verskillende fondse.

Die onderwerp - hy is die doel van beheer

Die beheer voorwerp is dikwels op dieselfde tyd en onderwerp. Kyk na die voorbeeld van 'n transformasie van die organisasie. Direkteur, hoofingenieur, departementshoofde - 'n beheer substelsel. Spesialiste werk - beheer. Maar op dieselfde tyd, die voorwerp van beheer - dat die direkteur en die hoofingenieur, so in verhouding tot hulle is die onderwerp van die wetgewende en geregtelike takke.

Vir kommersiële ondernemings bestuur substelsel is die winkel bestuurder, bestuurder - departemente, afdelings. Hul leiers - is entiteite vir verskaffers, konsultante, kassiere.