BesigheidVra die deskundige

Toevallige uitgawes: kenmerke tel

Maak seker dat jy die ekstra koste wat mag ontstaan as gevolg van enige dit nodig voordat die goedkeuring van die begroting is, sluit gebeurlikheid. Toevallige uitgawes is addisionele fondse wat die vermoë om 'n verskeidenheid van take, wat meer kan kos as wat beplan of selfs onbeplande presteer. Byvoorbeeld, 'n onverwagte koste in die geval dat die koste is geraam te laag is, indien die koste meer as die verwagte aflewering, indien meer tyd nodig is om die taak te voltooi.

Ook onder gebeurlikhede verstaan die koste wat nie direk verband hou met die produksie en verkoop van goedere, insluitend insluitend boetes, boetes, strawwe vir die oortreding van die reëls van die verkeer, versuim om te voldoen aan die verpligtinge te voorsien, vervaardiging van lae-kwaliteit van goedere, vergoeding vir skade deur verbruikers van produkte gebrekkige gely, vertraag betaal vir voorrade en so aan.

Metodes van berekening koste gebeurlikheidsplanne

Die skep van 'n finansiële reserwe vir onvoorsiene uitgawes is 'n manier om te gaan met die risiko's, sluit in die beoordeling van die verhouding tussen die moontlike risiko van invloed op die finale koste van die projek, en die grootte van die vereiste om moontlike mislukkings in die implementering van die projek te bowe te kom uitgawes. Die grootste probleem in die proses van die skepping van 'n reserwe is 'n korrekte beoordeling van die potensiële impak van risiko's.

Onvoorsiene koste kan bereken word op verskeie maniere. Byvoorbeeld, een metode is om te aanvaar dat die koste is ingesluit in die begroting van die onderneming, is die meeste waarskynlik is. Dan, 'n meganiese metode van berekening van onvoorsiene koste vir elk van die take. Vir hierdie doel, 'n eenvoudige formule: 1 - (optimale koste / maksimum koste) x optimale koste. Aangepaste waarde van onverwagte uitgawes word verkry deur met inagneming van die geskatte koste en die mees waarskynlike koste. Hierdie waarde is gelyk aan die verskil tussen die ekonomiese koste en die maksimum koste van 'n ergste scenario.

Die groot verskil tussen die ekonomiese koste en maksimum koste in die ergste variant behels die grootste onvoorsiene uitgawes. Inteendeel, as die verskil tussen hierdie waardes is weglaatbaar, dan is die onvoorsiene uitgawes sal minder wees.

Die grootste probleem by die gebruik van hierdie metode van berekening is dat dit afhanklik is van die gebruik van 'n optimale kosteskatting. Trouens, die gebruik van hierdie assessering is geskik net vir dit is gebaseer op die mees waarskynlike, naby aan optimale of beste opsie.

Dikwels, projekbestuurders gebruik aanwysers in die ergste geval as hulle vind dat die take wat verband hou met 'n hoë risiko. Toe die onverwagte uitgawes moet bereken word deur ander metodes.

'N Alternatiewe berekening wyse waarop ons ander koste, insluitend gebeurlikhede, kan skat is die toevoeging van back-up 10 persent meer as die begroting bedrag wat nodig is vir die projek.

Na implementering van die projek, waarvoor 'n reserwe toegeken, kan jy die werklike en beplande verspreidingskoste vergelyk. Op grond van hierdie data, kan jy tendense te identifiseer in die gebruik van die toegekende bedrag. Die ongebruikte gedeelte kan weer terug te keer na die reservaat vir ander projekte. Dit is belangrik dat al die afdelings van die gebruik van 'n toelae moet aangeteken word, asook berei hulle van tyd tot tyd verslae en rekeninge, saam met die res van die inligting oor die implementering van die projek koste.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 af.birmiss.com. Theme powered by WordPress.