Wie is die toesighouer?

Wie is die toesighouer? Hierdie middel bestuurder, met ondergeskikte 2-20 mense. Toesighouer kan enige lid van die middel bestuur personeel wees, maar voorkeur gegee word aan kandidate met 'n hoër of spesiale onderwysbehoeftes, en sosiologiese.

Sosiologie van kennis wat nodig is vir hom om in staat wees om in kontak met 'n werknemer, om hul gehalte mentor, leier te wys, om 'n klein span het geweet dat die plan van aksie in 'n bepaalde situasie. Daarom moet die toesighouer al die vaardighede en vermoëns wat ondergeskiktes moet beginners te leer en te wys hoe om 'n bepaalde aksie uit te voer in besit te neem. Ook, kan die spesialis werknemers te toets en 'n geskrewe verslag oor die vooruitsigte en kwalifikasies van die personeellid.

Wie is die toesighouer? Russiese styl is die "voorman", die uitvoering van die aanpassing van werknemers, verspreiding van werk, aanvanklike opleiding en evalueringsvaardighede te kan toepas.

Wie is die toesighouer? Dit werknemer voer 'n verskeidenheid van funksies. Toesighouer Job Description :

1. Lig werknemers van hul take, die nagaan van hul gereedheid om die verskillende kwessies aan te spreek, die verspreiding van gebiede van aktiwiteit.

2. Aanpassing van indiensneming van personeel, die aanstelling van personeel om sekere take uit te voer.

3. Die uitwisselbaar van werkers.

4. Definisie van prioritisering en uitvoering van take prioriteite.

5. Verseker beheer en deurlopende monitering van die nakoming van die werkskedule personeel volgens sy plasing personeel.

6. Maak seker die sekuriteitspersoneel van logistieke en ander nodige hulpbronne.

7. Goedkeuring van maatreëls om te skakel en konflikte in die span te voorkom.

8. Evaluering van die kwaliteit vlak van elke werknemer, doeltreffende gebruik van tyd. Toesighouer promotors, byvoorbeeld, kan kom sonder waarskuwing na 'n plek waar die laaste hand uit pamflette, ten einde hul teenwoordigheid bevestig, en om hul gedrag en interaksie met mense te evalueer.

9. Evaluering van balans en werknemer lojaliteit, bepaling van die mate van vertroue in hulle.

10. Die teenwoordigheid van werkers in kontak met kliënte, waarneming van gedrag kollegas by die werk, uitskakeling van foute en aanbevelings vir hierdie proses.

11. Distribution aanduidings personeel volgens hulle temperament.

12. Gaan die werk vaardighede van die personeel.

13. Die aanvaarding van maatreëls om werknemers in gevalle wat kan lei tot slegte gevolge vir die maatskappy, beheer van bywoning by die werk in voldoende voorwaarde vervang.

14. Identifiseer maniere en geleenthede vir die toepassing van die stelsel van beloning en straf.

15. Praat met personeel om die oorsake van gebrekkige werk en die gesamentlike seleksie van opsies om hierdie vrae te beantwoord bepaal.

16.Organizatsiya persoonlike mentorskap en opleidingskursusse vir die sloerende werkers as hulle kan nie hulself te gaan met die take. In die geval van negatiewe resultate van die opleiding rigting van die ontslag van die wanaanpassing posisie.

17. Bepaling van kriteria vir geskiktheid vereistes en deel te neem in hul keuse.

18. Cottage inligting oor die maatskappy nuut gehuur werknemers, dit is wat nodig is vir die aanpassing van die persoon in die span. Toesighouer stel die voorwaardes en basiese beginsels van die onderneming.

19. Voorbereiding van die gereedheid van individuele werknemers wat aan die uitvoering van sekere take, asook op die resultate van die werk van werknemers.

21. Voorbereiding van verslae oor die gehalte van die werk wat uitgevoer word deur ondergeskiktes, op die uitvoering van die toegewysde take, en die redes wat gelei het tot die ontwrigting van die implementeringsplanne.

22. In die betrokke geval, die pligte van individuele werknemers.

Nou weet jy wat is die toesighouer.