Hoof van die departement. Sy pligte en verantwoordelikhede

Hoof van die departement - 'n posisie wat 'n wye verskeidenheid van verantwoordelikhede behels. Afhangende van die spesialisasie van eenhede kan dit verskillende funksies te verrig. Dit leierskap posisie, wat kennis van die verskillende gebiede van die openbare lewe vereis.

Die man, wat in hierdie posisie, is verplig om deeglik ondersoek instel na die besonderhede van die departement. Dit vervul nie net sy direkte werk, maar gee ook die nodige advies en leiding aan hul ondergeskiktes.

Hulpbronne veronderstel die bestaan van so 'n eienskappe as sociability, kommunikasievaardighede, responsiwiteit. Maar op dieselfde tyd is dit nodig om fermheid, konsekwentheid in hul besluite en strengheid te wys.

Die funksies wat uitgevoer word deur die departementshoof, hang af van die besonderhede van die werk. Byvoorbeeld, as 'n diens wat die verkoop van produkte, is daar 'n behoefte om te streef na verkope te handhaaf teen 'n hoë vlak. Dit sluit in die beplanning, marknavorsing en aanbod. Jy moet ook bekwame bestuur van menslike hulpbronne.

Hoof van personeel is ook ingesluit in die kategorie leiers. In dié posisie aangestel kandidate met 'n hoër onderwys. Dit is verpligtend en werkondervinding as 'n bestuurder, is dit beter in die veld van personeelbestuur, ten minste 5 jaar.

Hoof van die Departement sal deur 'n bevel van die hoof van die organisasie aangestel word. Hy is verplig om voldoende kennis om hierdie posisie te neem.

Hierdie persoon moet die regulasies en ander dokumente wat nodig is vir die professionele bestuur van menslike hulpbronne te leer ken. Dit is hoofsaaklik verband hou met arbeidswetgewing. Ook nodig is die studie van die organisatoriese struktuur, die besonderhede van sy werk en die vooruitsigte vir verdere ontwikkeling.

departement arbeid gelei sekere personeel beleid. Dit is dus nodig om 'n plan of strategie om te studeer, wat beskikbaar is in die maatskappy te ontwikkel. Hoof van Personeel moet die arbeidsmark te bestudeer met die oog op die seleksie en werwing van menslike hulpbronne.

Ook, moet die stelsel van personeel evaluering ontwikkel, sodat die rotasie maak, en die bevordering van 'n meer professionele personeel om nuwe posisies, 'n meer produktiewe aktiwiteit van die maatskappy verskaf.

Organisasie van die werk direk met die departement van arbeid is ook 'n noodsaaklike maatreël.

Elke werknemer, in die besonder die hoof van die departement moet in staat wees om dokumentasie wat verband hou met die werk met die personeel uit te reik. Dit is nodig om verslae voor te berei vir voorlegging aan die betrokke organisasies.

Op die oomblik is die vinnig veranderende inligtingstegnologie. Daarom moet die departementshoof in staat wees om te trek op die rekenaar en toepaslike sagteware. Hierdie posisie impliseer 'n kennis van die sielkunde en sosiologie, ekonomie, organisasie van die produksie, en so aan. D.

In sy aktiwiteite, die personeel bestuurder gebruik die posisie en posbeskrywing. Man, die plig is onderhewig aan die direkteur van die maatskappy.

Hoof van die departement bestuur sy sake-eenhede en ander verwante dienste. Hy organiseer die werk van personeel, in ooreenstemming met die spesifikasies, opleiding en kwalifikasies.

Hy dien as die hoof van die plasing in ooreenstemming met hul vlak van opleiding. Hy is die werwing van jong professionele mense. Departement Menslike Hulpbronne voer die sertifisering van werkers.

Hoof van die Departement het die reg om kennis te maak met al die dokumente wat verband hou met sy werk om deel te neem in die ontwikkeling van projekte te verbeter die personeel beleid van die onderneming. Hy onderskryf die dokumente wat binne sy bevoegdheid val.