Die produksie program van die onderneming - die belangrikste deel van die plan

Die produksie program van die maatskappy sluit die bedrag en verskeidenheid van produkte van 'n sekere gehalte. Die plan weerspieël verbruikersvraag vir die produkte en vermoëns van die onderneming om die behoeftes van verbruikers te voldoen. Die produksie program van die onderneming - dit is 'n baie belangrike punt plan. Program aanwysers kenmerkend is van die graad van groei in die produksie van die bruto opbrengs. In hierdie geval, moet die gehalte van goedere voldoen.

Die maatskappy se produksie program in die inhoud daarvan gevorm die doelwitte van die strategiese plan van die organisasie. Dit is geskep, volgens die bemarking mark, die volume van openbare verkryging, voorheen het 'n pakket van bestellings, real beperkings op alle hulpbronne. Die maatskappy se produksie program sluit die volgende afdelings:

1. Natuurlike uitdrukking van die plan van produksie.
2. Die waarde van die produksie plan.

Aantal produkte in terme van waarde is afgelei van die plan van produksie in soort. Rekeningkundige produkte in goedere wat aan die ooreenstemmende eenhede van meting: stukke, ton. Kenmerk van natuurlike aanwysers met betrekking tot die spesifieke produk. Gebruik natuurlike en voorwaardelik natuurlike eenheid. Voorwaardelik natuurlike aansoek doen in gevalle waar die aard van die eendoelige produkte het 'n verskeidenheid van verbruikersprysindeks.

In fisiese terme, kan die beplanning nie altyd bereken die totale volume van produksie, om sy groei en struktuur bepaal. In hierdie verband, die produksie program is van die onderneming wat daarop gemik is beplanning van produksie in terme van waarde. Die volume van die bruto en bemarkbare produkte - belangrike koste aanwysers. Hulle word gebruik in die bepaling van die bedrag van die industriële produksie in die groeikoers van produktiwiteit van arbeid.

Beplanning vir die onderneming se produksie program

Produksie beplanning is 'n belangrike deel van organisatoriese bestuur. Daar is 'n spesiale tegniek van werk planne, wat insluit:

• Rantsoenering. Metode is 'n enkele eenheid normalisering stelsel. Hierdie stelsel is gebaseer op die norme van die rou uitgawes, onderhoud, arbeid intensiteit, brandstof, materiaal, finansies, onderneming gebruik toerusting.

• Balans plan bied die skakel tussen hulpbron behoeftes en bronne van hul dekking. Vir hierdie doel, is tekening uitgevoer balans krag produksie, werktyd, materiaal en energiebesparing.

• Analitiese berekening word gebruik om teikens te bereken, dinamiese analise. 'N Bepaling van die basiese aanwysers van die basiese vlak en hulle verander volgens die plan.

• Ekonomiese-wiskundige metodes is om modelle van die ekonomie te ontwikkel. Bereken afhanklikheid van die verandering van aanwysers van hoeveelheid in vergelyking met die belangrikste faktore. So voorberei verskeie opsies planne. Van hierdie, die beste gekies.

• Analitiese Grafiese laat jou toe om die resultate van die ekonomiese analise met behulp van kaarte, grafieke toon. Skematies toon die kwantitatiewe verhouding tussen prestasie, saam met mekaar.

• Program-teiken metode. Met dit bestaan uit 'n stel van maatreëls en take met 'n gemeenskaplike doel en uitvoering tyd.

Wanneer die beplanning van 'n kompleks van hierdie metodes, en nie 'n mens kakoy-. Tipes beplanning verskil in hul terme van prestasie: langtermyn (10-25 jaar), mediumtermyn (2-3 jaar), kort termyn (1 jaar, ten minste - 2 jaar). Al drie tipes beplanning ooreenstem met mekaar, wat versoenbaar is met mekaar as 'n geheel.