Gehalte bestuur: die belangrikste groepe en hul eienskappe

metodes bestuur van gehalte - tegnieke en metodes aan die hand waarvan die betrokke owerhede die maatskappy en die elemente van die produksie proses om die beste effek te bereik kan beïnvloed. Hulle kan geklassifiseer word vir verskeie redes: sosiale, ekonomiese, statistiese, sosio-sielkundige, organisatoriese, en so aan. Oorweeg in meer detail die belangrikste groep.

Ekonomiese metodes van bestuur kwaliteit sluit in die skepping van spesiale voorwaardes wat sal aanmoedig werknemers, personeel, departemente voortdurend hul vlak te verbeter. Isolasie van hierdie groep is wat verband hou met die ontwikkeling van die moderne mark. Dit vereis op sy beurt 'n breë en verpligte toepassing van ekonomiese metodes in gehalte bestuur, wat insluit:

• befondsing vir hierdie aktiwiteit;
• selfgenoegsaamheid in alle afdelings, wat ingesluit is in die gehalte bestuurstelsel;
• beskikbaarheid van ekonomiese aansporings vir produksie, materiaal aansporings en arbeid betaling van werknemers;
• pryse van dienste en produkte, met inagneming van hul vlak van gehalte;
• die gebruik van spesiale maatreëls wanneer dit blootgestel word aan verskaffers;
• verpligte sakebeplanning wanneer die skep van 'n gemoderniseerde en nuwe vorme van dienste en produkte.

Organisatoriese en regulerende gehalte bestuur sal deur middel van verpligte uitvoering van opdragte, voorskrifte en instruksies wat kom uit die leierskap word. Daarbenewens toegelaat die bestaan van ander regulasies, wat daarop gemik is om die instandhouding en verbetering van die gehalte van die optimale vlak. Hulle is:

• Regulering van (funksionele, werk, strukturele);
• standaardisering;
• rantsoenering;
• opdrag (verduideliking, verduideliking);
• blootstelling opdragte (wat gebaseer is op bestellings, bestellings, instruksies, aanwysings, ens).

Sosio-sielkundige metodes van gehalte bestuur het ten doel om die loop van verskeie prosesse wat bestaan in enige beïnvloed werkplek. In hierdie konteks, hierdie metodes sluit in:

• Verpligte morele aansporings vir 'n hoë-gehalte werk;
• tegnieke en metodes te verbeter in 'n kollektiewe sosiale en sielkundige klimaat (ons praat oor die uitskakeling van konflik, te kies en te verseker dat die verenigbaarheid van werknemers in die groep);
• die teenwoordigheid van die rekening individueel-sielkundige kenmerke van lede van die organisasie;
• Verpligte vorming van motivering van die personeel, wat daarop gemik is, ten einde die vereiste gehalte te bereik;
• ontwikkeling en behoud van die tradisies van die maatskappy, om die vereiste gehalte te verseker;
• maniere en middele van aktivering van selfdissipline, inisiatief, verantwoordelikheid en kreatiwiteit van almal in die span.

Statistiese metodes van gehaltebeheer tegnieke kombineer groot groep, wat verband hou met die ontleding, die verwerking van 'n groot aantal kwantitatiewe resultate en data. Dit gaan oor histogram stratifikasie (skil), Pareto grafiek diagram verspreiding (of verspreiding) en beheer kaarte. Daarbenewens is hulle beskou as afsonderlike en spesifieke gereedskap wat gebruik word om te werk met nie-numeriese, spesiale inligting. Vir hierdie doel, die kousale diagram te sistematiseer, opsomming van die beskikbare uitslae van logiese en omskep dit in 'n numeriese vorm.

Die gewildste metode in hierdie groep is die blokdiagram - verteenwoordiging in grafiese vorm in die uitvoering van die volgorde van basiese en bykomende fases van enige proses.

Daarom, op die oomblik baie goed gevorm, gestaaf en ontwikkel 'n gehalte bestuurstelsel in organisasies van enige profiel.