BesigheidVra die deskundige

Korporatiewe Kode

In die Weste, elke werknemer in enige maatskappy weet en respekteer die basiese reëls wat in die span is aanvaar. Hierdie reëls is streng te reguleer die gedrag van werknemers en kliënte, insluitend mekaar, sodat jy meer doeltreffend te onderhandel, en die belangrikste, om betrokke te raak in spanonderrig. hulle geroep nie net as " 'n korporatiewe kode." As ons kyk na die Europese ervaring, het baie groot maatskappye ook begin om te ontwikkel en so iets in ons land te implementeer. Daar is 'n tendens: die groter die maatskappy, die lywige kode. Maar, as die organisasie is om die leiers te ontwikkel en aan te neem 'n kode, dan, en werknemers moet die erns van hierdie stap te verstaan. Na alles, so 'n dokument, indien daarin voorgeskryf word nie waargeneem word, kan skade aan die reputasie van die maatskappy.

Korporatiewe Kode van die maatskappy het 'n paar doelwitte. In die eerste plek is om 'n positiewe indruk oor die maatskappy te skep en dus in die produkte wat dit produseer verhoog die vlak van vertroue en belegging in die ontwikkeling van die organisasie te verhoog. In hierdie geval, die teks van die Kode, of liewer, die belangrikste sleutel punte van kliënt-georiënteerde en word aangebied in boekie vorm geleë vir verbruikers en beleggers in die publieke domein, byvoorbeeld, van die voorportaal. In die tweede plek, die dokument vermy konflik, en as daar was 'n moeilike etiese situasie, dit maak dit maklik om die manier om uit dit te kry. Derde, die korporatiewe kode bevorder spanbou, die ontwikkeling span gevoel van kollektiewe identiteit. Vierde, is die kode wat ontwerp is om te help beginners hul pad in die omgewing te vind en sal saam met die span, in werklikheid kon dit nie meer gerieflik wees om saamgevoeg en aan die punte van die basiese inligting toegewys.

Tipies, so 'n dokument bestaan uit twee dele. Die eerste deel sluit die maatskappy se geskiedenis, belangrike gebeurtenisse van sy aktiwiteite, projekte, ens, beskrywing van die missie, doelwitte en waardes van werknemers van die onderneming en die maatskappy as 'n geheel. Tweede - spesifiek beskryf die norme van gedrag in 'n gegewe situasie, hier ook 'n skedule van werknemers, wat die werk tyd weerspieël, die teenwoordigheid van naweke en openbare vakansiedae, die reëls op verlof, werkruimte organisasie, en selfs die voorkoms van werknemers. En die voorkoms gegee geensins die laaste plek. Na alles, van die voorkoms van elke werknemer afhanklik van indruk die kliënt se van die maatskappy as 'n geheel. Daarom is baie dikwels maatskappye die ontwikkeling van 'n spesiale korporatiewe identiteit, wat moet voldoen aan absoluut almal wat werk in die maatskappy.

Baie maatskappye te kom met 'n slagspreuk wat weet en respekteer elke lid van die span. 'N Afsonderlike aansoek kan reëls en regulasies vir werknemers, asook verskeie skemas bevat. So, is die samehorigheid en eenheid bereik. Egter nie genoeg om 'n korporatiewe-kode te ontwikkel en te kommunikeer aan werknemers, ons moet ook seker maak dat dit gewerk het. Dit kan net gebeur as die opstel van die dokument sal deelneem in byna al die personeel. Wat hulle nodig het om te verstaan wat die dokument is en hoe dit hulle sal help om in hul werk, en moet ook in staat wees om dit toe te pas in die praktyk.

Die belangrikste en konstante voorwaardes - Kode van korporatiewe kultuur moet dieselfde wees vir almal - vir werknemers, en bestuurders. In hierdie verband, is 'n belangrike rol gespeel deur die persoonlike voorbeeld van bestuurders van die maatskappy se. Dus, as die direkteur vergunning van sy personeel vereis, die eerste ding wat hy het om te voldoen aan die reëls van beleefde toon. Korporatiewe Kode impliseer 'n motiverende aktiwiteite soos vergoeding, bonusse. En hulle ook die dokumentasie. Vandag, is die bestaan van hierdie dokument in die maatskappy beskou as verbintenis tot korporatiewe standaarde van gedrag en bied 'n opbrengs van 'n organisasie of onderneming om die wêreld mark.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 af.birmiss.com. Theme powered by WordPress.