Bemarking, Internasionale bemarking
Moet ek 'n bemarking afdeling?
Dit is geen geheim dat die koste van enige diens hang af van hoeveel hulpbronne bestee word om dit te lewer. Dit kan die volgende insluit, en die prys van grondstowwe en lone van werkers, en die koste wat verband hou met die betaling van belastings, heffings en fooie. Dus, elke maatskappy beoog om die voorkoms van hierdie artikels te verminder tot 'n maksimum wins te maak of aan te bied jou produk of diens teen 'n aantreklike prys aan die verbruiker.
Bemarking Departement: kwalitatiewe en kwantitatiewe samestelling
Aantal van bemarking in die maatskappy word bepaal deur die besonderhede van sy aktiwiteite, die breedte van geografiese dekking en die aantal sosiale groepe van die teikengehoor. Wanneer die getal van sodanige werknemers is groot genoeg, daar is 'n behoefte aan herorganisasie, 'n afdeling van bemarking. Die funksies van so 'n strukturele eenheid van die maatskappy word in 'n aparte dokument. Natuurlik, geskep deur die bemarking afdeling van die organisasie verbind tot 'n sekere hiërargie, wat lei tot 'n toename in die aantal werksgeleenthede vir middel- en senior bestuurders. Dit is al baie verhoog koste van die maatskappy se personeel, wat sy probeer om te vergoed vir die verhoogde doeltreffendheid van gesamentlike werk van kundiges.
Vorm van werwing kundiges waarin die werknemer sy pligte verrig, met behulp van hul eie toerusting en 'n eie kamer staan bekend as uitkontraktering. Die posisie van die bemarking afdeling is nie nodig nie as gevolg van die feit dat elke werknemer van hierdie tipe van toestel is onderhewig aan jou toesighouer direk. Vroeër uitkontraktering was 'n baie twyfelagtige manier van werk. Vertroue vlak verhoog saam met die ontwikkeling van besigheid op die Internet. Nou byna elke maatskappy het as deel van sy personeel 'n paar personeellede eenhede werk op hierdie beginsel. Verder is 'n gasheer van maatskappye wat sekere aktiwiteite in die mode van die voorsiening van die uitkontraktering van dienste uit te voer.
Die maatskappy se bestuur aanvaar die verpligting om moeilike besluite te neem wat beide kan verbeter die prestasie en veroorsaak skade maak. So moet jy noukeurig oorweeg al die globale tendense, asook die geleenthede wat deur die omgewing van die maatskappy. In elk geval, die huur van 'n werknemer - is altyd 'n risiko, sodat jy verskillende variante moet probeer.
Similar articles
Trending Now