News and SocietyEkonomie

Finansiële beplanning: die einde van organisasie en aktiwiteit van die onderneming

Finansiële beplanning - 'n bestuur proses van die skepping, verspreiding en gebruik van finansiële hulpbronne van 'n sake-entiteit. Hierdie proses is 'n strukturele element van die beplanningsproses, die geskape onderneming bestuurders.

In vandag se ekonomiese bestuur, wanneer moet die beginsels van onafhanklikheid van die resultate van die organisasie en verantwoordelikheid van hul eie ten volle geïmplementeer bedrywighede, finansiële beplanning is van besondere belang. Sonder dat dit onmoontlik is om 'n aansienlike sukses in die mark te bereik, om produksie en sakebedrywighede en sosiologiese ontwikkeling van die kollektiewe uit te brei.

Finansiële beplanning is nou verbind met die beplanning van ons bedrywighede. Na alles, is die belangrikste aanwysers gebaseer op die grootste produksie volume, koste en produkreeks. Hierdie proses dra by tot die definisie van interne hulpbronne in die onderneming en die nakoming ekonomiese modus. Aan die beplande hoeveelheid wins moontlik, onderhewig aan die voorspelde arbeidskoste en materiaal koste. Akkurate beplanning vermy sverhzapasov materiële hulpbronne, die behoefte vir onbeplande finansiële beleggings en nie-vervaardigingskoste. Ook te danke aan beplanning skep gunstige toestande vir die effektiewe gebruik van produksie kapasiteit en gevolglik verbeter kwaliteit van die produk.

So, finansiële beplanning toon die proses van die vorming van 'n stelsel van maatreëls wat daarop gemik is om te verseker die ontwikkeling van die organisasie 'n paar finansiële hulpbronne. Bogenoemde proses is verantwoordelik vir die doeltreffendheid van aktiwiteite in toekomstige tydperke.

Gebaseer op studies in die ekonomiese sfeer, kenners beklemtoon hierdie soort van finansiële beplanning: voorspelling, huidige en operasionele beplanning. Al drie spesies noodwendig gevind in die organisasie se aktiwiteite.

Finansiële beplanning is in 'n duidelik gedefinieerde volgorde uitgevoer. So, die eerste stap is vooruitskatting dat die huidige doelwitte beplanning van die maatskappy, wat op sy beurt, bied 'n basis vir in-diepte en gedetailleerde operasionele vooruitskatting sy aktiwiteite bepaal.

Die vlak van detail aanwysers van elke tipe finansiële plan te bepaal word deur die organisasie self, met inagneming van die besonderhede van sy funksionering.

Ook onderskei tussen langtermyn- en korttermyn beplanning. In die lang termyn in ag geneem word die aanvaarding van besluite wat verband hou met die verkryging van vaste bates, die definisie van die omvang van die produkte wat vervaardig word deur die onderneming, en personeel beleid.

Maar die algemene opsie in enige besigheid is finansiële beplanning vir 'n kort tydperk, gewoonlik die uitbreiding van 'n jaar. Die jaarlikse begroting, op sy beurt, verdeel in kwartaallikse en maandelikse planne.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 af.birmiss.com. Theme powered by WordPress.