"Vysotsky raadgewende": Dr jou besigheid

Om jou eie besigheid te bestuur, moet jy nie net 'n wonderlike ervaring, maar ook kundigheid, gebou op werklike resultate te hê. Terwyl die meeste mense wat 'n besigheid te begin, letterlik staan gefrustreerd pogings om 'n kragtige korporasie te bou, mense dink aan die hulp van kundiges te soek. Met ander woorde, 'n persoon wat 'n baie weet oor die besigheid en in samewerking met mense, altyd aandag aan hulp van buite. Dit kan wees tydelike konsultante of personeellid wat die situasie kan sien "van bo", terwyl dit nie beheer verloor oor die hele "lae" van die organisasie struktuur.

Die maatskappy "Vysotsky Consulting" is die verhaal van die 2008 en byna tien jaar bewys sy absolute kundigheid in die mark van raadgewende dienste in die gebied van bestuur. Maatskappy vorming plaasgevind het in Kiev en begin met die "School of Business Owners" projek, verkorte SHVB. As gevolg van die ontwikkeling en begrip van die besigheid probleem die partye, kundiges, onder leiding van Aleksandrom Vysotskim hulself bewys as 'n onafhanklike cluster, wat in staat is om voorsiening te maak insiggewende al sakemanne belangstel in die bevordering van en die verbetering van die posisie van die besigheid. Met hierdie vlak van sukses verskyn takke in Moskou, New York, Minsk, Almaty en St Petersburg. Ons kan aflei dat in ons tyd is daar 'n groot vraag na sulke dienste, hulle is beslis gewild. Dit is maklik te verklaar, as die hoof van 'n medium of groot maatskappy nie altyd tyd om te dink oor die beste manier om te werk met die personeel te hê, en die beste manier om te kommunikeer met vennote in die lig van die kapasiteit van sy eie personeel. Span "Vysotsky Consulting" hou sy beloftes en bied 'n geleentheid vir 'n vars blik op die struktuur van die maatskappy en hersien die staat regtig werknemers nodig het. Alexander Vysotsky notas dikwels die feit dat ons 'n baie toegewyde bestuurders, maar het nie altyd die nodige kennis beskik om die hele proses van interaksie 'baas behoorlik te struktureer -. Ondergeskikte " Administratiewe hulpbronne nie altyd in ag geneem word in die ontwikkeling van 'n groot maatskappy, en dit is 'n groot nadeel vir ons ekonomie. In 'n maatskappy moet mense wat verantwoordelik is vir hierdie hulpbron en die instandhouding van hierdie area moet wees moet-sien bestemming in funksionele terme top-bestuurder wees.

Gratis seminare oor "Vysotsky konsultasie". Customer Reviews

Die maatskappy is tans "Vysotsky Consulting" het 'n baie oop seminare in Rusland, Oekraïne en Kasakstan. Byvoorbeeld, 'n gratis aanlyn seminaar getiteld "Verdeel en oorwin. Die eienaar en direkteur van die funksie" Hoofde van groot maatskappye reeds die seminaar bygewoon en was in staat te maak om hul gedagtes oor Aleksandre Vysotskom, sy metodes, en in die algemeen op die werk van kundiges van die maatskappy "Vysotsky Consulting." Hier is 'n uittreksel uit 'n onderhoud met Tatiana Tasits, die eienaar van 'n netwerk van die Engelse taal skole in die Oekraïne: "In daardie tyd was daar 19 mense in die staat, en nou 50. Oor die afgelope jaar geopen kantore in Kiev, Odessa, Khmelnytsky. Inkomste het in 2013 in vergelyking met 2010 in 5 keer. " Of jy kan die woorde van dankbaarheid neem om Alexey Eliseev, die eienaar van die maatskappy vir die produksie van buitelug-advertensies en gegradueerde SHVB: "Tydens SHVB daarin geslaag om 'n sterk span te vorm (die aantal werknemers het met 2,5 keer en 'n verhoogde kwaliteit)." Die seminaar sal praat oor hoe om onafhanklike bestuurders en wy meer tyd om hul belange, stokperdjies, en familie, asook hoe om die regte werknemers en doeltreffende diens te neem, terwyl dit nie die verlies van die spangees. Aleksandru Vysotskomu weet dat baie besighede probeer om "spring oor jou kop" en neem in hul eie hande alle aspekte van bestuur, selfs die kleinste. Totale beheer oor hul besigheid - dit is 'n aanduiding van swak organisasie en wantroue van sy eie personeel, wat, in werklikheid, moet 'n groter vertroue verhouding, span wees. Volgens statistieke, elke 4 kop aan kop besigheid gedoop in kleiner take wat aan gewone bestuurders kan toevertrou sonder enige verliese. Alexander Vysotsky by die seminaar net probeer om te verduidelik hoe om sulke foute te vermy en te leer hoe om te verstaan / kry die personeel wat vreesloos trust probleem van byna enige kompleksiteit sal wees. As gevolg hiervan, is dit vrygestel tyd om te dink oor sake-ontwikkeling en om stappe in hierdie rigting te neem. Is dit nie dat die geheim van sukses?

Konsultante "Vysotsky raadgewende" in Moskou, Oekraïne en Kasakstan

Onder die voorste sprekers raadgewende maatskappy "Vysotsky Consulting" gesien kan word nogal bekende bestuurders wat hul eie besigheid op die oomblik. Byvoorbeeld, Knyazeva Borisa: dit beheer 9 besigheid lyne wat sny met mekaar, maar op dieselfde tyd het 'n ander fokus en potensiaal. Basies sy besigheid wat verband hou met die hotelbedryf, TV en sport. Stem saam, baie verskillende kategorieë, maar Boris bewys dat jy suksesvol kan wees in enige veld, as jy weet hoe om die tegnologie korrek en konsekwent toepas.

Nog 'n konsultant en dosent Poltavets Galina is "mooi" kant van "Vysotsky Consulting." Galina is nie minderwaardig aan mans en kan jou wys hoe om 'n stap vorentoe selfs in 'n suiwer manlike besigheid, ten spyte van al die probleme wees. Die maatskappy "Santehno", onder leiding van Galina Poltavets, verskyn in 1999 en tydens die moeilike tye het baie van inkomste, waarna daar besluit om 'n verspreiding aktiwiteit doen verloor, en dit was die regte besluit, wat uiteindelik gelei het tot die sukses.

Die res van die dosente, konsultante is ook sake-eienaars en het uitgebreide kundigheid op die gebied van die besigheid. "Die Skool vir Sake-eienaars 'onder hul leierskap, die program is voortdurend opgedateer en aangevul met nuwe data.

"Skool Sake-eienaars" - 'n belangrike projek van "Vysotsky konsultasie"

"Skool Sake-eienaars" - 'n projek wat ontwerp is om 'n geskikte stelsel te implementeer deur middel van in-diepte analise van die huidige situasie in die organisasie. Terselfdertyd hoof van die maatskappy is betrokke by al die prosesse en in 'n stadium sal hulle personeel op te lei.

Die belangrikste stadiums van gedeelte "SHVB":

1. Analise van die huidige situasie in die vorm van ouditering. Konsultant "SHVB" gesprekke met die hoof van die maatskappy en die sleutel werknemers en beklemtoon die struikelblokke wat sake-ontwikkeling belemmer in die algemeen.
2. Gedeelte van modules en sessies. Modules 11, en dit sluit in 'n sessie wat eienaars van die maatskappy se besoek. En, as 'n reël, is 'n groep van tot 14 mense. By sittings van 'n sake-eienaar bestudeer die bestuur gereedskap, aanpassing en ontwikkeling van hulle onder die besigheid, saam met die konsultant ontwikkel die nodige regulasies vir die bestuur stelsel, beleide en regulasies op te dateer.
3. Praktyk nadat dit die sessies behels werk direk in die organisasie. Die hoof was, teruggaan na die maatskappy, voer 'n "program van aksie" om instrumente wat ontwerp is vir hierdie stel, hou hy individuele onderhoude met top-bestuurders en seminare vir personeel. Personeel word ook opgelei op 'n spesiale web-gebaseerde opleiding platform van "Vysotsky Consulting", wat "Einstein" genoem word. Konsultant vat na die verloop van elke module / sessie bestuurder en vergesel alle stadiums van implementering van die nuwe stelsel. Die doel van die konsultant - dit maak nie al die werk vir die hoof van die maatskappy te doen, en om te stuur in die regte rigting, beantwoord alle vrae, bevestig dat al die stappe van die "Program van Aksie" doeltreffend geïmplementeer word.

Na die einde van "SHVB" As 'n reël, het maatskappye wenners van verskeie kompetisies en toekennings word. Byvoorbeeld, 'n paar van die gegradueerdes ontvang pryse in die kompetisie "Produk van die Jaar", "Beste Produk van Kazakstan", "Entrepreneur van die Jaar" en ander.

Tydens die opleiding in die "SHVB" dit is belangrik om te verstaan dat die prestasie van elke module en die verloop van elke sessie - dit is 'n stap vorentoe in die rigting van sake-ontwikkeling, en vir die hoof van die maatskappy is die release tyd vir persoonlike belange, sonder om beheer te verloor oor die bestuur. Dit is hierdie stelsel suksesvol tot op datum is.

Slegs 4 keer per jaar, die huidige intensiteit, en vir opleiding in "SHVB" nie almal kry nie, maar slegs diegene wat die kwalifikasie onderhoud te slaag. Volgende "SHVB 'konsultante verstaan dat die bekendstelling van 'n nuwe beheer skema is 'n noodsaaklikheid, en die hoof van die maatskappy is wat belangstel in hierdie proses.