Wat is die strategie?

Wat is die strategie? Hierdie woord is altyd 'n bietjie kommerwekkend weens die vermeende omvang van hierdie konsep. Onder die strategie, in die besonder, dit beteken dat die beleid van die maatskappy. As jy kyk na hierdie konsep letterlik, dit is presies wat die maatskappy uitvoerende beamptes van plan is om te doen in die toekoms.

Vir 'n vollediger begrip van watter strategie is nodig om die term in 'n hele paar aspekte oorweeg.

In die eerste plek, die strategie - is die rigting van die onderneming met die aanvaarding van 'n lang termyn oplossings. In die eerste plek die maatskappy se strategie moet gedefinieer word vanuit die perspektief van besluitneming, wat per ongeluk of doelbewus gestel langtermyn rigting van sy ekonomiese aktiwiteit. In hierdie geval, kan 'n maatskappy 'n besigheid of organisasie, sy afdelings of filiale beteken. Maar maak nie saak onder watter naam het nie bestaan nie sake-eenheid, ontwikkelingstrategie moet die volgende insluit oplossings wat sy toekoms organisatoriese struktuur en voorgestelde aktiwiteite vooraf bepaal.

Spesialiste opgemerk twee belangrikste voordele met hierdie definisie van strategie. Die eerste is dat ons praat oor die oplossings hulself en die proses om dit te doen, nie van plan. Na alles, ongeag of die plan, besluite geneem sal word ten alle tye. Die tweede voordeel is geopenbaar in die prioriteite van die maatskappy. Nie al die ontwerpe te besef, so dit is 'n strategie oorwin die konflik van belange en hul onvoorspelbare gevolge oorkom.

Volgens die eerste definisie van die strategie, die besluit om 'n leier in die organisasie is nie strategiese beskou. Hierdie besluit is geneig om te wees wat verband hou met die strategiese plan.

Om op te som, die strategie - is ingrypings wat kan lei tot konkrete resultate, wat beide positiewe en negatiewe kan wees.

So, in die eerste definisie verduidelik watter strategie. Maar hoe die strategie word ontwikkel om die kanse om die gewenste resultaat te bereik was hoog?

Hierdie vraag beantwoord die tweede definisie, wat daarop dui dat 'n uitstaande strategie - dit is verskillende strategie. Dit sal meer wins bring slegs indien die besluite ietwat verskil van die kompetisie oplossings sal wees. In hierdie geval, anders - dit beteken nie altyd beter.

Sakemodel kan net aangepas word om die mark wanneer dit is mededingend. So, wat is die spesiale appèl kan bestaan uit 'n model vir die verbruiker? Dit kan 'n beter produk en laer pryse of 'n beter diens te wees. "Die beste" op sigself die konsep beteken altyd "nie soos die ander."

Om die voordele vir 'n lang tyd te bespaar, moet dit nie maklik om te herhaal nie. Sy nagemaakte moet die vraag van ons mededingers van die groot kapitaal belegging. En teen die tyd dat wanneer hulle in staat is om in te haal met die leier sal wees, sal hy 'n stap vorentoe gemaak het en iets beters bied weer.

Die mees algemene antwoorde op die vraag: "Wat is die strategie" kan gevind word in die literatuur, wat die basiese of verwysing bevat, word wyd verlig en geverifieer praktyk van sake-ontwikkeling tegnieke. Hulle verteenwoordig verskillende benaderings tot die maatskappy se aktiwiteite wat verband hou met die veranderinge van elk van die volgende elemente uit te brei: mark, produk, nywerheid en tegnologie. Elkeen van hierdie elemente kan teenwoordig wees in bestaande of nuwe staat wees.

Deesdae spesialiste om strategieë gesogte twee belangrikste eienskappe van die ontwikkeling van 'n mededingende voordeel. Op dieselfde tyd om 'n bietjie anders wees, en jy moet dinge anders doen as ons mededingers. En dus moet ons in staat wees om dapper besluite, uitdagende konvensionele denke te neem.