Die doeltreffendheid van die bestuur - bestuur doeltreffendheid

Die doeltreffendheid van die bestuur - 'n komplekse kategorie. Dit weerspieël die spesifieke sosiale, ekonomiese, organisatoriese verskynsels. Bestuur doeltreffendheid is 'n taktiese en strategiese, potensiële en werklike.

Taktiese - is om die resultaat te kry in die nabye toekoms, en strategiese - in die toekoms.

Potensiaal - 'n voorlopige beoordeling, en real - 'n skatting gebaseer op die resultate verkry in 'n praktiese manier resultate.

Doeltreffendheid in hierdie geval - is die gevolg van die bestuur aktiwiteite, doeltreffende gebruik van beskikbare hulpbronne (materiaal, arbeid, finansiële).

In die konteks van gesentraliseerde bestuur van die ekonomie, is effektiewe bestuur nie ingesluit in die funksies van die bestuur van die ondernemings. Al die groot besluite geneem word "aan die bokant" - in die kantore van die staat Beplanningskommissie, die verskillende ministeries en departemente.

die mark ekonomie nie toelaat dat die hoof om strategies onverantwoordelik in die moderne wêreld. Hy moet sy eie die onderliggende langtermyn oplossings te maak, neem dus die volle verantwoordelikheid vir die gevolge daarvan.

Strategiese bestuur is die moderne konsep van die onderneming bestuur, die organisasie wat ontwikkeling en implementering van 'n lang termyn programme bied. Van hierdie hang af van die doeltreffendheid van organisasies en ondernemings. Dit is nodig om die oorspronklike verander beginsel van beplanning aktiwiteite, om die rigting van beweging radikaal verander, dit wil sê die verskuiwing van die toekoms tot die hede.

Vanuit die perspektief van strategiese bestuur, onderneming - is 'n oop ekonomiese stelsel, en die voorwaardes van sukses van sy aktiwiteite is nie binne nie, maar buite dit. Met ander woorde, sal die doeltreffendheid van die besigheid of organisasie afhang van hoe suksesvol sal aanpas by die omgewing vereistes. Aan diegene insluit verbruikers eise, aksies van mededingers, regulasies, ens

Die doeltreffendheid van strategiese bestuur in vergelyking met operatiewe is dat die eerste is die proses van die maak van en die uitvoering van strategiese besluite wat gebaseer is op sy eie hulpbron potensiaal en die geleenthede en bedreigings van die eksterne omgewing waarin dit bestaan en bedryf.

Strategiese bestuur is baie beter gids vertel wat jy moet baie aandag nou betaal om veilig in die toekoms wees.

Strategiese bestuur, in vergelyking met die tradisionele, gebaseer op die feit dat die eksterne omgewing en omstandighede van die maatskappy voortdurend sal wees om te verander en in die toekoms, sal dit nie altyd beter as in die verlede of hede werk.

So, die doeltreffendheid van strategiese bestuur is dat dit dien om die implementering van die doelwitte van die onderneming, die organisasie in die proses van dinamiese verandering en 'n onsekere omgewing te verseker. Dit maak 'n optimale gebruik van beskikbare kapasiteit en ontvanklik vir eksterne vereistes te wees.

Maatskappy potensiaal - is sy vermoë om die produk vry te stel, en bykomend tot die interne veranderlikes sluit bestuur vermoëns.

Maatskappy se strategie - 'n stel reëls wat jou toelaat om te neem bestuursbesluite.

Strukturele en strategiese bestuur bestaan uit die volgende vyf elemente:

- ontleding van die omgewing waarin die entiteit (entiteit);

- strategie en sy keuse;

- implementering van die strategie;

- missie en doelwitte;

- monitering implementering van die strategie.

Die doeltreffendheid van die bestuur hang af van hoeveel van hierdie elemente met mekaar verband hou en of hulle 'n stabiele terugvoer.