Internasionale tegnologie-oordrag

Oordrag van tegnologie - een van die belangrikste elemente van die proses van die gebruik van die wetenskaplike potensiaal van die land. Ongelukkig, in die afgelope jaar, naamlik buitelandse maatskappye vind van nuwe vorme van ontwikkeling van gehalte nuwe produkte. Metodes en vorme in hierdie artikel beskryf behoort aan die erfenis van die internasionale gemeenskap, maar is nie beperk vir gebruik in Rusland.

Innovasie, innovasie, uitvinding: Wat is die verskil?

In die eerste plek stem ons dat innovasie en innovasie - is een en dieselfde. Die meeste bronne het aangedui dat innovasie is soortgelyk aan die innovasie en sy sinoniem. In hierdie geval, beide van hulle onderskei deur die teenwoordigheid van bykomende waarde in die produk, diens, tegnologie ... dikwels definieer innovasie as innovasie, dit is, 'n uitvinding of verbetering, in die praktyk toegepas met 'n sekere effek.

So, die uitvinding is om dit te maak 'n innovasie, is dit nodig om te implementeer, is van toepassing op sekere sektore van die ekonomie. Hierdie proses staan bekend oordrag of kommersialisering.

Wat is die kern van die oordrag van tegnologie?

Die essensie van "oordrag van tegnologie" konsep is in die oordrag van navorsingsresultate (die uitvinding) vir 'n paar gebruike. As jy egter behels die gebruik van ekonomiese voordeel vir die eienaar van die nuwe produk of diens, in die praktyk, so 'n proses is kommersialisering genoem. Hierdie artikel handel slegs met kommersiële innovasie, so die konsep van oordrag en kommersialisering in hierdie konteks sinoniem.

Kapitalisasiekoerse vorme van innovasie kan 'n kontrak om die patent, die skepping van nuwe maatskappye of start-ups te koop wees, dikwels gebruik om 'n verskeidenheid van sentrums van oordrag van tegnologie (innovasie sentrums).

Algemene beginsels van kommersialisering van wetenskaplike ontdekkings

Kommersialisering van innovering bestaan in die gee van die produk of die eienskappe van tegnologie wat sy / haar praktyk sal gebruik met 'n kommersiële effek.

Vir baie jare in ons land het 'n wetenskap ontwikkel - in verskillende rigtings, op verskillende bestuur, uitvoerende verskeie strategiese doelwitte - maar ten alle tye gefokus op die toepassing in verskeie sektore van die ekonomie van arbeid geleerdes resultate. Oordrag (kommersialisering) tegnologie behels verskeie fases:

1. Identifisering van prioriteitsgebiede van die nuwe produk.
2. Mark assessering van prioriteitsgebiede vir potensiële implementering.
3. Berekening van ekonomiese doeltreffendheid van inleiding.
4. Die studie van die moontlike negatiewe gevolge van die kommersialisering van innovasies.

Kyk na die gewildste vorm van oordrag van tegnologie.

patentering

Patent - 'n dokument wat die eksklusiewe reg om beswaar, ten opsigte waarvan dit uitgereik sertifiseer. In hierdie geval, moet die uitvinding self ontmoet drie belangrike vereistes:

• Nuwigheid (geen belasting).
• Vindingrykheid (nie voor die hand liggend en vereis navorsing te skep).
• Nut (kan gebruik word in enige sektor van die ekonomie).

Spesiale kundigheid skanderings die voorwerp vir die nakoming van hierdie vereistes en, in die geval van 'n gunstige uitkoms, 'n sertifikaat aan die aansoeker.

franchising

Franchising - een van die mees populêre metodes van verspreiding van nuwe tegnologie in die moderne wêreld. Dit word gekenmerk deur die behoud van die maatskappy, die koop van 'n franchise, merk en algehele sakemodel. Die grootste voordeel van hierdie metode lê in die feit dat 'n gereed gemaak besigheid verkry met 'n goeie bestuurspraktyke, ervarings, die produk verkoop en beeld.

Tog het die koper bly afhanklik van die franchise eienaar. Byvoorbeeld, het verskaffers die eienaar van die tegnologie om die gebruiker-gedefinieerde, is die nuwe markte dikwels gesluit om die laasgenoemde, regulatoriese vereistes en interne dokumente is ook nie onderhewig aan verandering.

gesamentlike onderneming

Innovasie en tegnologie-oordrag kan ook voorkom as deel van 'n gesamentlike onderneming. So 'n organisasie is gebaseer op 'n ooreenkoms tussen die twee kante van die gesamentlike onderneming. Risiko's en koste van al die deelnemers is verdeel in ondernemings wat die doeltreffendheid van die verspreiding van innovasie verhoog.

Dit kan egter die verskillende belange van alle begunstigdes die aanneming van 'n strategies belangrike en dringende (operasionele) oplossings inhibeer. Verspreiding van winste is ook in so 'n onderneming is moeilik as gevolg van wisselende grade van finansiële en bestuur deelname in die besigheid.

Die gesamentlike onderneming vir die implementering van innovasies in die praktyk sluit dikwels buitelandse bates, wat oor die algemeen verantwoordelik vir die innoverende gebruik van tegnologie, nuwe is benaderings tot bestuur. Die binnelandse deel van die stigters, in die meeste gevalle, is verantwoordelik vir die bemarking van die nasionale mark, die eienskappe van situasie-analise, plaaslike politieke risiko's. In hierdie situasie, die verspreiding van winste is besonder moeilik proses.

Direkte verkryging van tegnologie

Die eenvoudigste en mees algemene metode van bekendstelling van innovasies in die praktyk is om 'n produk (tegnologie) te koop. Hierdie metode verskil van die franchise 'n gebrek aan toewyding op die spesifieke rigting van die gebruik van gekoop tegnologie, die gebruik van 'n bepaalde benadering tot die bestuur van die merk, merk. Maar die koper nie enige vaardighede van werk ontvang met 'n nuwe produk / tegnologie, en die proses van implementering kom dikwels met 'n baie foute en vertragings.

buitelandse beleggings

Werknemers van buitelandse maatskappye dikwels besoek deur ontwikkelende lande op soek na nuwe markte en goedkoop arbeid. Die land is in hierdie situasie, kry al die voordele van die besit van 'n nuwe tegnologie en geleenthede vir 'n nuwe ronde van die ontwikkeling van sy navorsing aktiwiteite. Die innovasie land-ontvanger, nuwe werk, betaal belasting hier. Ten spyte hiervan, is dit nodig om in ag te neem vrystellings en voordele wat deur die staat van buitelandse innoverende korporasies.

innovasiebestuur

tegnologie-oordrag kan plaasvind deur middel van spesifieke individue hou sekere posisies in die topbestuur van die maatskappy. Dit gewoonlik huur buitelandse bestuurders, "lok" hom uit die ontwikkeling van 'n innoverende maatskappy. op tegnologie patent kan verminder die doeltreffendheid van hierdie metode nul, maar nogtans dit plaasvind heel dikwels.

"Koop" Jy kan nie net die bestuur, maar ook die hele maatskappy. Dit lei tot uitbreiding na nuwe markte - te danke aan die span wat in staat is om 'n nuwe produk of diens te ontwikkel. Onder die risiko's van hierdie metode die deurslag gee opgeblase verkoopprys (as gevolg van die besit van die geheime van innoverende produkte deur die meerderheid van sy werknemers).

kommersialisering van uitvindings sentrums

Sentrum vir Tegnologie-oordrag - 'n organisasie wat fokus op die skep van inkomste uit die gebruik van die resultate van navorsing wat in navorsingsinstellings openbare en private maatskappye.

Sulke sentrums is dikwels na verwys as begin-apami - nuwe klein innoverende ondernemings, opgevoed word oor die gebruik van uitvindings en ander vernuwings.

Die hooffunksies van die sentrum:

1. Tegniese (wetenskaplike) - evaluering van wetenskaplike potensiaal, die sluiting van vennootskap ooreenkomste, ondersteuning vir bande met die ontwikkelaars van innovasie.
2. Bemarkingsnavorsing.
3. Wetlike hulporganisasies om te herstel.
4. Project Management.
5. Administrasie,.
6. kadarmi bestuur.

Stadiums van die skep van 'n sentrum van tegnologie kommersialisering

In die eerste fase van die skepping van die sentrum word bepaal deur die strategie van die organisasie gevorm, sy geleenthede, risiko's, die hoofdoel.

Die eerste stap behels die identifisering van 'n paar belangrike aspekte:

• Die strategiese taak van die sentrum (vir wie die organisasie werk, watter probleme hy voornemens is om op te los, hoe).
• Beduidende omgewing (potensiële kliënte, vennote, kliënte, vyande).
• Eksterne hindernisse (Het die ekonomiese en politieke toestande in die land / streek en die vestiging van die sentrum van die operasie).
• Die interne organisasie van die potensiaal (finansiële, materiële, menslike hulpbronne).

Die antwoorde op hierdie vrae vorm die basis vir die oordrag van tegnologie sentrum van die sakeplan en vul dit met die belangrikste afdelings:

• Sakeplan.
• Bemarkingstrategie.
• kommersialisering plan.
• Plan vir menslike hulpbronontwikkeling.
• personeel opleiding plan.

Die tweede stap behels die vorming van die organisatoriese struktuur. Spesifieke aandag moet gegee word aan verskillende belange van deelnemers van die innovasieproses en die teenwoordigheid van eksterne faktore. Op dieselfde stadium, die ontleding van die mark, die definisie van die stigters, die kliënte en die regsvorm van die sentrum (dis politieke en ekonomiese stelsel van die streek).

Basiese voorwaardes vir die vorming van tegnologie-oordrag sentrums

Tegnologie-oordrag Center kan ingestel word deur enige organisasie en individue, maar meer dikwels as ideoloë sulke ondernemings is:

1. Navorsing organisasies (navorsingsinstitute, universiteite) - werk eksekuteurs.

2. Die owerhede (as 'n reël, streeks- en plaaslike) - dra by tot die proses van kommersialisering van tegnologie in die onderskeie streek.

3. Private maatskappye - sakebelange.

Mark waardasie kan in drie rigtings uitgevoer word:

1. Plaaslike rigting.
2. Internasionale vlak.
3. Tematiese konsentrasie.

Oordrag van tegnologie - natuurlik, die primêre doel van enige kommersialisering van die sentrum, maar daar is twee hoof areas van aktiwiteit van sulke organisasies:

1. Raadgewende - Oudit, patentering, sakebeplanning, bemarking, beleggingsbestuur en dies meer.
2. Skepping en instandhouding van 'n hoë-tegnologie onderneming - soek vir belowende tegnologie, die implementering van 'n unieke produk.

Oordrag van innoverende tegnologie uitgevoer kan word met die hulp van die organisasie of die sentrum van 'n regsvorm: 'n afdeling van die bestaande organisasie, konsortium, kommersiële of nie-winsgewende entiteit, ens ...

Vooruitgang in tegnologie-oordrag in Rusland en in die buiteland

Die belangrikste voorwaardes vir kommersialisering verseker is:

• Hervorming en vereenvoudiging van die navorsing sektor van die ekonomie om dit meer dinamies maak en fokus op innovasie behoeftes.

Op die oomblik is, is daar 'n hervorming wat voorsiening maak oordrag van tegnologie om Rusland te verseker BBP-groei en nuwe oplossings vir probleme en take in verskillende sfere van ekonomie. In hierdie geval, naby en verenig die verskillende navorsingsinstellings om nuwe innovasie sentrums met spesifieke funksies in die algehele proses van innovasie ontwikkeling van die land te skep.

• Gee van openbare navorsingsinstellings en universiteite van die nuwe wetlike status.

Dit is een van die belangrikste aspekte van die stelsel van oordrag van tegnologie, wat daarop gemik is op die bereiking van die doelwitte van die bekendstelling van nuwe ontwikkelings in die praktyk. Om dit te doen, op die oomblik in Rusland het 'n netwerk van tegnologie-oordrag, sodat om saam te werk 'n kwalitatiewe herstrukturering van die moderne industrie en ander sektore van die ekonomie uit te voer.

• Implementering van die doeltreffendheid van die navorsing analise en evaluering stelsel.

Op die oomblik is, is daar baie effektiewe metodes vir die bepaling van innovasie, wat gebaseer is op ekonomiese benaderings en wiskundige modellering. Dit is uiters moeilik om in ag te neem eksterne faktore wat die bedryf waarin hy veronderstel is om die implementering uit te voer.

• Stimuleer internasionale wetenskaplike en tegnologiese samewerking.

Uitruil van ondervinding is altyd welkom in die ontwikkeling van 'n hoë-tegnologie bedrywe. Vandag is daar nie-kommersiële vennootskappe, assosiasies en vakbonde van wetenskaplikes uit verskillende lande, wat nie net die internasionale oordrag van tegnologie sal implementeer, maar ook grootliks die loop van die ontwikkeling van die wêreld wetenskap bepaal.

• Die toename in die absorptiecapciteit vir innovasie in klein en medium-grootte ondernemings.

Skepping van innovasie en bekendstelling van innovasies in die private sektor is onderontwikkel weens die gebrek aan voldoende inligting oor die winsgewendheid van die toepassing van innovasie, asook as gevolg van die gebrek aan gekwalifiseerde raadgewende dienste.

Ten slotte, moet daarop gelet word dat internasionale tegnologie-oordrag metodes kombineer die reeds bestaande vorme van sake-ontwikkeling, net met inagneming van die besonderhede van innovasie.