Personeel reserwes - dit is ... Die vorming van personeel reservaat. Werk saam met die personeel reservaat

In die moderne samelewing, een van die belangrikste rigtings in die personeel bestuur stelsel is die voorbereiding en organisasie van personeel reservaat. Hierdie rigting is baie belangrik in die organisasie. Personeel reserwes - dit is 'n belangrike deel en 'n belangrike deel van enige personeel aksie. Op die oomblik is dit baie belangrik vir relevante werk te verbeter en die onderneming betroubaarheid. Wat is hierdie konsep, wat sy rol in die organisasie, doelwitte, beginsels en tipes, wat talent bestuur?

Bekendmaking van die essensie van die konsep

Personeel reserwes - is die vorming van 'n sekere samestelling van werknemers wat voorbereidende seleksie (evaluering) en met die nodige kapasiteit het om pligte uit te voer op 'n nuwe werk in 'n tydige wyse ontvang het. Hierdie maatreël is hoofsaaklik gebruik in kommersiële strukture, met talle staat, is politieke en sosiale instellings ook die skep van sy eie oplossings vir probleme met die personeel.

Met ander woorde, personeel behou - 'n sekere potensiële werknemers van die maatskappy beplan om is vertaal in die nodige poste.

Hierdie kandidate marge is voorwaardelike struktuur. Personeel reservaat (pro voorraad) het die vermoë beide interne en eksterne te wees. Soos vir interne reservaat, is dit saamgestel uit werknemers van die maatskappy en versprei na die bedryfstelsel en perspektief. Operasionele - 'n personeel wat bestuurders en hoofde het vervang is gereed vir enige addisionele opleiding aktiwiteite om sekere posisies beklee. Perspektief - is werknemers met groot potensiaal, maar met die behoefte aan bykomende opleiding maatreëls. Vorming van 'n eksterne reservaat het om voort te gaan per definisie bestuurders, t. E. Die vakante ruimte sal redelik nou aangetrek deur die aansoekers. Afgesien van hierdie, die eksterne reservaat het die vermoë uit dwang om georganiseer word as die onderneming van enige faktor in die nepostoyannstva werknemers hoë koers.

Vorming van personeel reservaat dra by tot die bekendmaking van personeel vermoëns, en kan ook help om in die geval van dringende noodsaaklikheid aan die einde personeel "gapings". Watter spesifieke professionele voorraad georganiseer gaan word - eksterne, interne, of albei gelyktydig - besluit om aan die hoof van die maatskappy.

doelwitte

Vorming van personeel reservaat het die volgende doelwitte:

1. Waarskuwing waarskynlikheid van 'n krisis in die sorg gevalle, werknemers wat die primêre posisie te hou.
2. Verskaf maatskappye en 'n voorraad van hoogs produktiewe werknemers wat bereid is om hul besigheid in ooreenstemming met die gevestigde strategie en kultuur te verbeter is.
3. Behoud en motivering van professionele leiers en beheer.
4. Die handhawing van 'n positiewe reputasie van die werkgewer.
5. Die verlaging van die koste van seleksie en aanpassing van 'n nuwe werknemer.

So, die personeel reserwe van die organisasie is baie belangrik in die vestiging en verdere ontwikkeling van enige onderwys. Personeel reserwes - die ontwikkeling en vooruitsigte van die onderneming.

Die werksprogram

Vorming van personeel reservaat as 'n stelsel van geteikende optrede tradisioneel dek die volgende stappe:

1. Sekere posisies, wat in die risiko sone - gemaak deur middel van spesifieke maatreëls, byvoorbeeld: arbeidsmark resensie in die gebied; skattings van die aantal aansoekers vir die vakante pos oefeninge; ontleding van die waarde van die posisie vir die maatskappy; evaluering van vloeiende situasie in die gebied van personeel.
2. Vorming posisies Profiel - stel die vlak van bevoegdheid van die kandidaat om te gaan met dit suksesvol geïnstalleer in die voorkant van hom werk. Tradisioneel gehou 'n onderhoud met die leiers van reserviste, en dan ontleed vertoon die data spesiale profiel, wat moet ooreenstem met 'n kandidaat vir die vakature.
3. Evaluering en verdere seleksie van aansoekers - uitgevoer met die gebruik van sekere eienskappe van werknemerprestasie. In die grootste deel van die gevalle in vergelyking data-gevind met die hulp van evaluering aktiwiteite op gemaak aktiwiteite en inligting saamgestel deur die skatte van die kapasiteit, kennis en ander kriteria, wat 'n kandidaat vir die oomblik.
4. Organisasie van persoonlike ontwikkelingsplanne - uitgevoer word met inagneming van die vereistes van beskikbaar raak en die maatskappy se strategie. Hierdie maatreël kan help om die reservis kort hulpbronne te versprei en te verstaan hoe om die gestelde doel te bereik. Tydens die opleiding word daar beplan sodat, deur deel te neem in verskeie seminare, uitvoerende moeilik projekte, interning, 'n werknemer wat ingeskryf is in die reservaat, in die besonder diegene in staat om die kennis en vaardighede wat nodig is wanneer beweeg na 'n nuwe post te ontwikkel.
5. Aanstelling van 'n nuwe posisie.

Werk met die talentpoel kan uitgevoer word en spesiale modelle wat geproduseer word deur die onderneming self of geleen van die meer suksesvolle variante van vorming.

Die tegnologie werk

Daar is 'n aantal bronne van inligting:

• onderhoud by die ontvangs van die diens, wat die basiese konsep van 'n personeel reservaat, die fondamente en die waarskynlike roetes van loopbaan vorming verskaf;
• Inligtingsblad van die maatskappy, wat op die hoogte van die vakature, die vereistes vir die aansoekers, wat vir 'n tyd kompetisie in die reservaat aangestel;
• Consultancy;
• in alle afdelings is die voorsiening van personeel reservaat, toeganklik vir alle werknemers.

Soos vir die bepalings, is dit nodig om 'n bietjie meer verduidelik, want dit is 'n belangrike dokument wat basiese rigting van alle aktiwiteite reguleer.
Die dokument streef en bereik doelwitte wat bevoeg plasing en opleiding, die personeel van die opleiding van vervanging in geval van poste op verskillende vlakke in munisipale en ander regering entiteite. Vir hierdie doel, die program bied sistematiese professionele ontwikkeling van kandidate vir poste.

Hierdie wet tradisioneel bestaan uit die volgende afdelings:

1. Algemene bepalings, wat die sake gereguleer deur die Regulasie bepaal, pre-bepaal deur die hoof-eenheid bedryf met 'n voorraad van werknemers. bied ook verduidelikings van die belangrikste take van die stelsel met 'n reserwe van personeel, en in die besonder:
   - wat personeel reservaat;
   - die essensie van die stelsel met onnodige personeel;
   - watter kwessies permitte feit reserwe personeel;
   - waarom jy nodig het om personeel reservaat ontwerp;
   - Watter bronne van werknemers reservaat 'n organisasie se.
2. Die orde van die vorming. Hierdie afdeling gee 'n uiteensetting hoe en op die basis van die benadering 'n reserwe van werknemers in die organisasie skep.
3. Organisasie van direkte optrede.

Dit gee 'n uiteensetting van die belangrikste take:

• Berekening van reserwe beamptes.
• Aanwysing van aansoekers.
• Evaluering van die aansoekers.
• Sorteer die resultate van die evaluering van aansoekers in reserwe.
• Organisasie van reserwe beamptes en die vestiging van die lys van die opdrag.
• Skepping en implementering van programme vir die bepaling van die voorbereidings.
• Evaluering aktiwiteit van werknemers: eienskap, verslae oor die implementering van bestellings, pryse deskundige; ontleding van assesseringsresultate. Die resultaat: negatiewe evaluering - af van reserwe addisionele kwalifikasie - beplan persoonlike opleiding, positiewe - die vestiging van 'n besluit oor bevordering tot hoër kantoor.

Afgesien van die hoogtepunte op die Regulasie kan 'n aansoek, bestaande uit standaard dokumente wat vereis word vir die voorbereiding van personeel rekords, lyste van pligte en beheer leerling internskap en ander noodsaaklike toevoegings bring.

Die volgende kriteria word tydens die vorming van die reservaat:

• Ervaring in die beroep.
• Professionele eienskappe van die betrokke hoof, wat 'n beoordeling van die resultate van bedrywighede sluit, gehalte van diens, vlak van vaardigheid en bevoegdheid van die werker, beskryf sy optrede in die kritieke oomblikke.
• Aanbevelings van kollegas, wat gekenmerk kommunikasie data van die persoon, die graad van geloofwaardigheid onder werknemers.
• Die uitvoer van verskeie sielkundige toetse om moontlike teikens vermoëns te identifiseer: die organisering van neigings, neuro-sielkundige en emosionele stabiliteit data vir leierskap waarskynlike verborge potensiaal, stres en ander. Die resultate van sodanige navorsing in die mees direkte invloed op die bepaling van die persoonlike en professionele eienskappe van die aansoeker te plaas.

Wanneer werwing voorkeur gegee word aan die belangrikste groep van professionele mense. Hierdie groepe het die personeel van die verskillende kwalifikasies van beheer personeel aan gewone werkers. Om die omvang van die vereiste oortollige werkers stel, daar is 'n baie verskillende tegnieke.

basiese beginsels

Organisasie en ontwikkeling van die personeel reservaat is gebaseer op die volgende aannames:

• Relevansie - die behoefte om die posisie moet geldig wees vul;
• Volgens die kandidate posisies en tipe voorsiening - die kwalifikasie vereistes in 'n bepaalde posisie;
• 'n hoogs belowende kandidaat - die vereistes vir die ontwikkeling van hoogs professionele, toepaslike onderwys die beoogde posisies, die ouderdom kriteria, lengte van die diens in die belang van die bedryf, dinamiese loopbaan in 'n enkele, gesondheidstoestand.

positiewe aspekte

In terme van voordele, voordele, werk met die personeel reservaat is voor die hand liggend. Sulke gebeure sal altyd nodig wees, en elke organisasie moet in ag neem dat hierdie tendens in die vorming van hul eie strategieë.

Hier is net 'n paar van die positiewe aspekte van hierdie gebied:

• finansiële gewin (nie nodig om geld te spandeer op die seleksie en opleiding van nuwe personeel);
• tyd spaar (sluitingsdatum posisies so gou as moontlik);
• hoogs gekwalifiseerde personeel (werknemer geneem uit hul eie geledere en geleer deur sy eie opleidingsprogram);
• ondersteuning en bevordering van sy eie personeel - personeel beleid waardes (en ook dien as 'n motiverende faktor: werknemers wil nie die maatskappy, waar sien ons duidelik geleenthede vir bevordering verlaat);
• aanpassing sagter in die groep (die werknemer nie verander nie, en verander net sy posisie in die diens);
• Spesialis prakties "volmaak" deur die maatskappy, verstaan die beleid en karakter van die verhouding en vinnig aan te pas by die nuwe posisie;
• vooruitsigte vir stabiliteit en mededingendheid van enige maatskappy;
• verhoog produktiwiteit en doeltreffendheid.

reserwe jeug

MKP (Jeug personeel reserwe) is 'n funksionele vorming stelsel in jong mense die kennis, praktyk en ervaring wat die vraag op die arbeidsmark. Vir die opgaar van intellektuele en praktiese vaardighede van universiteit studente die geleentheid om die kennis en die nodige vaardighede aan te leer deur deel te neem in die opleiding kursusse, werkswinkels en ander geleenthede. In die besonder, om praktiese ervaring tydens internskappe in die organe van die staat te versamel. regering, banke en ander belangrike openbare en private strukture.

Diegene wat middelmatige vermoë het, ingeroep in die reservaat, geskep, byvoorbeeld die regering van Moskou. Jeug personeel reservaat as die rigting is baie relevant en, natuurlik, as 'n belowende jong professionele mense, en werkgewers. Vakleerlingskappe en die ontvangs van al die nodige kennis tydens periodes van internskap kan 'n kort tyd te lyf en hoogs geskoolde professionele mense kry.

Die konsep van die staat reservaat

Staat personeel reservaat - 'n teiken oefengroep van belowende jong mense wat onder die volle beskerming van die Administrasie en van die President van die Russiese Federasie.

Hierdie rigting is nie minder nie as belowend, en kan jy ook effektiewe resultate te bereik deur middel van die vorming van 'n professionele span van kandidate. Die lys van vereiste kwaliteite en vaardighede word individueel bepaal en is altyd afhanklik van die werk en wetgewing.

Kenmerke van die voorsiening vir die staatsdiens

Personeel reserwe vir die staatsdiens is gebaseer op die profiel van die Federale wet, wat in Julie 2007 aanvaar is, № 79-FZ. Dit gebeur aan die hand van die demokratiese beginsels van doel, die posisies van mense in hul praktiese en professionele kwaliteite, prestasies op een of ander senior pos.
In hierdie geval, die belangrikste ding is die tydige rotasie van personeel, die skepping van toestande vir professionele ontwikkeling van bestuur van die personeel, onpartydige evaluering van die prestasie van die werk tydens sertifisering toetse of lewering van gespesialiseerde ondersoeke onttrek.

munisipale swembad

Munisipale talentpoel in die ideale uitleg is 'n lys van individue wat voldoen aan die kriteria deur die intellektuele, professionele en praktiese vlak om hulle aangebied word, dit laat jou toe om doeltreffend te verrig in die toekoms hul pligte. Die struktuur sluit ook professionele mense wat hul werk verloor het met die afskaling of uitskakeling van self-beheerliggaam. Hulle het ondervinding opgedoen, en verloor waardevolle professionele mense, niemand wil.

Die belangrikste prioriteit areas van onderwysvoorsiening:

• die aanstelling van gekwalifiseerde professionele persone met betrekking tot hul professionele meriete en bekwaamheid;
• by te dra tot die bevordering van die loopbaan leer;
• werk om die gehalte van kwalifikasie te verbeter;
• die skep van 'n professionele reservaat en sy effektiewe implementering;
• assessering van die resultate van bedrywighede van munisipale werknemers deur middel van sertifisering;
• die gebruik van gevorderde tegnologie in die keuring van werknemers vir toelating.

Skepping van so 'n reservaat wat bedoel is om 'n rasionele plasing raam in die ontruim posisies in die stad huise, die konstante rotasie van talentvolle mense in die personeel register.

Veral reserwe regering

Nie minder beduidende rigting. Regering personeel reservaat up hoogs gekwalifiseerde spesialiste, kreatiewe, gemotiveerde om burgerskap en ander positiewe eienskappe. Al wat hulle kan werk in die openbare administrasie in die streke in verskillende posisies, of direk aan die Regering, hou die posisies van departementshoofde, sektore en so aan. As 'n amptelike, byvoorbeeld, werk op die rand van die rang van die goewerneur van die streek, het getoon buitengewone vermoë om te implementeer maatskaplike en ekonomiese projekte, natuurlik, sal hy beskou word in regeringskringe. Sy kandidatuur, waarskynlik sal bring in die talentpoel en wanneer 'n behoefte en die vrylating van die geskikte plek om 'n hoër posisie aangestel.

gevolgtrekking

Opsomming, ons kan met vertroue sê dat die personeel reserwe - is 'n kragtige en hoogs doeltreffende instrument in die geheel van die personeel bestuur stelsel wat jou toelaat om probleme op te los in die mees grootskaalse en uit te voer beleid op die gepaste vlak.

Dit is korrek en goed georganiseerde werk kan relevante resultate te lewer. Personeel reserwes - dit is een van die sterkste bande in die organisasie en bestuur van enige struktuur of vorm. Geen wonder dat hulle sê dat die kaders besluit alles. Werk saam met die personeel reservaat - in die eerste plek fokus op die behoeftes van die maatskappy, die behoefte aan die bestuur en werknemers en bevoegde skepping van bepalings vir verdere verbetering van die prestasie en professionaliteit.