Personeelontwikkeling - 'n sleutel tot sukses

personeelontwikkeling - 'n stel interafhanklike aktiwiteite wat gemik is op die ontwikkeling van werwingstrategieë, vereistes beplan werknemers, loopbaan bestuur van groei en organisasie van hul leer en aanpassing proses. Verder, sulke werk stappe sluit in die vorming van etiket en organisatoriese kultuur.

Sedert die ontwikkeling van personeel - 'n sistematiese proses, moet dit deurlopend plaasvind en word gefokus op die vorming van werknemers en vaardighede in ooreenstemming met die behoeftes van 'n bepaalde onderneming, sowel as navorsing en ontwikkeling van die werknemers van die opvoedkundige en produktiewe personeel.

Werk op die ontwikkeling personeel sluit verskeie komponente, onder hulle die opleiding en vaardigheidsontwikkeling, en rotasie, en beplanning personeel loopbaan.

'N belangrike komponent van die ontwikkeling van personeel, natuurlik, is sy opleiding. Dit is aksies wat tans in 'n spesifieke werknemer opleiding konsep is ontwikkel en fokus op hul voortdurende verbetering. Sodanige maatreëls het 'n positiewe impak op opleiding en prestasie op alle vlakke, om die individuele behoeftes van die personeel in opleiding voldoen.

Met betrekking tot die professionele ontwikkeling, dit is 'n opleiding van personeel om nuwe verantwoordelikhede, nuwe uitdagings en 'n verskuiwing na hoër posisies uit te voer.
Wat is die doelwitte van ontwikkeling personeel? In die eerste plek met sy hulp wat jy kan maklik die verhoog indiensneming potensiaal van werknemers, wat as 'n gevolg kan oplos nie net persoonlike probleme sal wees nie, maar ook die bevordering van die ontwikkeling van die hele organisasie. Tweedens, die verhoogde vlak van doeltreffendheid van arbeid, daar is 'n leierskap opleiding. Derdens, die ontwikkeling van personeel opvoed jong werknemers met 'n uitstekende vermoëns, hulle te help om aan te pas by nuwe tegnologie, die ontwikkeling van hul sosiale vaardighede.

Elke kop, dink oor die ontwikkeling van die personeel van die maatskappy, moet onthou dat so 'n stel van ingrypings sal help om operasie te red, aan te pas by nuwe werknemers veranderende omstandighede, om personeel te berei om meer komplekse take uit te voer, te organiseer sielkundige ondersteuning personeel.

Deur die ontwikkeling van die beginsels sluit in:

- die integriteit van die maatreëls , aandag aan die verskillende tipes en vorme van personeelontwikkeling;

- op grond van die voorspelling ontwikkeling van antisiperende opleiding van werknemers;

- buigsaamheid van vorms, die gebruik van verskillende vorme op verskillende stadiums;

- die stimulering van die ontwikkeling van menslike hulpbronne by die professionele en sosiale vlakke;

- die organisasie van personeel ontwikkeling met inagneming van al die onderneming vermoëns van bestaande ekonomiese toestande.

Hoekom het ons die professionele ontwikkeling van personeel nodig? Die antwoord op hierdie vraag is voor die hand liggend. Hoë kompetisie en globalisering van die ekonomie, die ontwikkeling van inligtingstegnologie, die behoefte om belangrike kwessies met betrekking tot die bestuur van werknemer prestasie aan te spreek, die behoefte aan deelname van alle bestuurders in die verbetering onderneming en baie ander faktore dra by tot die belangrikheid van personeelontwikkeling in die moderne wêreld. Dit is waarom die leiers wat wil om suksesvol te wees vandag, baie aandag moet skenk aan die ontwikkeling van personeel.