Personeelontwikkeling

Vir enige vaste organisasie, wat betrokke is by enige aktiwiteit wat, personeel - is dit 'n baie belangrike vraag. Om te bly op die mark goedere of dienste van die maatskappy moet geskoolde werkers. En die lig van die feit dat in ons tyd al inligtingstegnologie is vinnig veranderende, moet werkers voortdurend verhoog hul kwalifikasie vlak. Hy hang daarvan die stabiliteit en sukses van die besigheid.

Hoekom moet ek opleiding nodig?

In die moderne produksie aktief die bekendstelling van nuwe tegnologie, wetenskap om ryk ontwikkelings, en dus die belangrikste doel van die werk met die personeel - is 'n voortdurende opleiding en personeelontwikkeling. Jy moet saamstem, meer winsgewend en makliker om te kwalifikasie van werknemers, wat reeds werkondervinding as om nuwes te huur in te samel, het nie die basiese vaardighede. In ernstige maatskappy uitvoerende beamptes het besef dat om 'n hoë-gehalte oplossings in die maatskappy se moeilik, indien nie geneem beslissende stappe in die veld van opleiding te bereik. In verband met hierdie situasie personeel departemente hoofsaaklik fokus hul pogings op die verskaffing van ondernemings met gekwalifiseerde werknemers. personeelontwikkeling is ook 'n prioriteit.

opleiding doel

Enige onderneming, die opleiding van hul personeel, veral streef na die volgende doelwitte:

- akkommodeer die werknemer om die nuutste tendense in die professionele en tegniese ontwikkeling;

- maak die oorgang na die hoogste stap in hul loopbane. Dit kan wees, byvoorbeeld, senior personeel of die Midde-bestuurders toonaangewende spesialis.

In die eerste geval, die opleiding aktiwiteite wat saam met die werk proses. Dit gebeur by die onderneming, sonder die skeiding van werkers uit produksie.

In die tweede geval, personeelontwikkeling behels besoekende lede van die gespesialiseerde kursusse wat die onderneming self, of die opleiding in professionele skole en opleidingsentrums hou. Tydens hierdie sessies die werknemer betaal lone, en die werkplek gehandhaaf word.

personeelontwikkeling en sy voordele

Seleksie en die daaropvolgende plasing: met 'n toenemende vaardigheid om te werk aan 'n goeie professionele lok. personeelomset verminder en opgeleide personeel kry om 'n baie meer pret werk, hulle kan hulself besef, is hul pogings erken.

Nuwe tegnologie en produksie stelsels: Baie maatskappye kan nie gebruik 'n wye verskeidenheid van moderne tegnologie, want daar is geen gekwalifiseerde werkers. personeelontwikkeling elimineer hierdie nadeel.

Die kwaliteit van die produkte en dienste: 'n opgeleide personeel is baie meer doeltreffend. Dit is veral waar van die werk met kliënte, die vermoë om te soek na innoverende benaderings en oplossings.

Identifisering van bestuurspersoneel en potensiële leiers: in die leerproses kan hulself leiers manifesteer, het die kapasiteit vir die bestuur en leierskap.

'N doeltreffende reaksie op die veranderende situasie: personeel wat opleiding ontvang het, het die vermoë om te reageer op behoeftes van die kliënt, wat vinnig kan verander versterk.

Mededingendheid in die arbeidsmark

Dit sal opgemerk word dat, bykomend tot die bestuur, personeel belange en die werkers self. Nuwe vaardighede en kennis wat tydens die opleiding, verhoog mededingendheid in die arbeidsmark. Voor die hoogs geskoolde persoon open nuwe loopbaan geleenthede by die onderneming en verder.