ROI innovasie projek

Soos bekend is, die winsgewendheid van 'n algemene parameter totale doeltreffendheid van ekonomiese aktiwiteit. Veral belangrik is die figuur wanneer dit kom by die belegging in innovasie ontwikkeling. In hierdie geval, die opbrengs op belegging toon die omvang van die wins per eenheid van die belegging.

Belangrike voorwaardes vir suksesvolle innovasie ontwikkeling is ander areas van die implementering daarvan. Byvoorbeeld, skoon te maak die behoefte aan effektiewe bestuur van die ontwikkeling en implementering van innoverende projekte om 'n opbrengs op belegging lewer. Sedert die bestuur van navorsing en ontwikkeling volgens die fases van hulle het sy eie spesifieke en is uit hoofsaaklik onder onsekerheid gedra, mag die beheer stelsel altyddeur verander as die projek vorder.

Die mees geskikte metode in die huidige omstandighede van ontwikkeling blyk te teiken-georiënteerde, gebaseer op die program as 'n vorm van hulpbronne, fokus op die oplossing van die probleme van die beplanningsperiode en die stelsel van onderrigmetodes, die verskaffing van 'n konstante geaardheid van die bestuur, beplanning en bestuur besluite en hul implementeringsproses tot die finale resultate te bereik.

Die interaktiwiteit van die beplanningsproses as een van die beginsels van die program benadering, sorg vir 'n gebalanseerde plan gebaseer op take en hulpbronne op grond van hul prestasie - die koste - die opbrengs op belegging vir die hele projek lewensiklus.

Uiters belangrik is die individuele en kollektiewe belang in die bereiking van die doelwitte van die projek wat beslissend beïnvloed die ROI. Ontleding van internasionale ervaring (die VSA, Kanada, die Europese lande) bevestig dat by die hoof van die suksesvolle projekte is altyd bekwame en toegewyde leiers wat die pogings van al die kunstenaars te verenig, die verskaffing van 'n hoë graad van motivering vir hul werk. In hierdie geval, as 'n leier moet 'n persoon het nie net die wetenskaplike en tegniese kennis, maar ook 'n professionele bestuurder wat weet hoe om besigheid, gereed om risiko's te neem om sukses te behaal, asook verantwoordelik wees vir die besluit wat geneem is nie. Vir die suksesvolle implementering van die innoverende ekonomie ontwikkelingsprogramme vereis vandag professionele bestuurders van innovasie bestuur.

Voorgestelde wêreldwye praktyk en getoets maatreëls van direkte en indirekte regulering van die prosesse van skepping en kommersialisering van voorwerpe op grond waarvan verskyn op die mark nuwe produkte en tegnologie. Die huidige stelsel in die stimulering van die skepping, beskerming en kommersialisering kan skrywers om vergoeding te ontvang in die bedrag van 10% van die netto wins.

Maar, as net vir die uitvinder is 'n goeie aansporing vir die span wat verantwoordelik is vir die ontwikkeling van tegniese dokumentasie, prototyping, en bring dit na die stadium van nywerheidsontwikkeling, die aansporing stelsel is feitlik afwesig of baie lae (3% van die wins vir die bevordering van die gebruik van uitvindings). Hierdie situasie sal beslis invloed op die winsgewendheid van die belegging aan die finansiering toegeken van innovasie.

Onder sulke omstandighede, verhoog aansienlik die rol van koste-voordeel-ontleding van die gebruik van belegging hulpbronne, 'n belangrike aanwyser van wat kan Roi geword. ROI wanneer dit gebruik word vir analise en evaluering word gekenmerk deur 'n totale beleggings opbrengs. Hierdie verhouding word bereken as 'n finansiële aanwyser is die verhouding van die wiskundige som van winste en die verskil tussen die uitgawes van beleggingsfondse om die absolute waarde van die beleggingsbedrag.

Ons moet aanvaar dat die huidige stelsel van aansporings en nie die minste nie die ondersteuning van senior bestuur tot 'n groot mate beïnvloed die innoverende vatbaarheid van enige organisasie te herstel.