BesigheidBestuur

Hoe om omset faktor te bereken

Baie maatskappye vandag is een van die mees dringende van die probleme beskou hoë personeelomset. Daarom is die vermoë om hierdie verskynsel te beheer in die onderneming beskou as baie belangrik beskou. Om dit te doen, leer hoe om die oorsake van personeelomset te identifiseer. Dit is ook nodig om statistieke en tydige aanvaarding van gepaste maatreëls te voer.

Wanneer die maatskappy is 'n hoë omset van personeel, daar is 'n behoefte in konstante soek na 'n plaasvervanger uitlaat werknemers, die uitvoer van opleiding en aanpassing van nuwelinge. Sulke belangrike aspekte soos die kontinuïteit en veiligheid van die kommersiële onderneming inligting begin ook aan te skaf problematies en vereis oplossings.

As gevolg van die vorming van die maatskappy se beeld, wat dit sal kenmerk as 'n aantreklike werkgewer kant, baie moeiliker. Nie minder nie moeilik sal wees om 'n gunstige skep sielkundige klimaat in die span van die maatskappy.

So, dit is die omsetsnelheid is een van die belangrikste aanwysers wat 'n idee van hoe doeltreffend onderneming bestuur stelsel gee van menslike hulpbronne.

Maar, as jy kyk na die personeel omset effens ander hoek en om sy totale gebrek in die onderneming in te dien, dit kan gesien word dat hierdie feit 'n afname in die mededingendheid van ondernemings sal veroorsaak as gevolg van die gebrek aan enige organisasie veranderinge. In kort, sal die maatskappy in stagnasie bly.

werknemer omset word minimaal onder gunstige werksomstandighede heersende in die onderneming. Hulle is:

  • hoë lone;
  • 'n klein lading;
  • geen té hoë vereistes;
  • materiaal koste van die opleiding van personeel.

As gevolg hiervan, is mense besig om die werk van die patroon, gelei deur goed gevestigde professionele gewoontes doen. Die moontlikheid van die instelling van enige innovasies is beperk.

In hierdie geval, 'n lae-koëffisiënt van omset word 'n aanduiding van aanpassing van bestaande personeel om die gemaklike bestaan in die onderneming sodat hy begin om die rol van "onkruid", wat moet afgehandel word in tyd te speel.

Daarom, in die vorming van personeel potensiaal van die mees korrekte benadering is om 'n middeweg te kies, en die persentasie van personeelomset moet gemotiveer word. Dit is dus nodig om baie faktore oorweeg en statistiese analise uit te voer. Dit is ook nodig om soortgelyke inligting oor ander maatskappye wat betrokke is in 'n soortgelyke aktiwiteite in ag neem.

Neem byvoorbeeld baie binnelandse vervaardiging van maatskappye die uitvoering van personeel beleid by hul ondernemings suksesvol, met die fokus op die omset faktor, die tempo van wat is 7-10 persent. Die handel organisasies, kan versekeringsmaatskappye, sowel as spyseniering fasiliteite aanvaarbare vlak van personeelomset wees tot dertig persent.

Maar hoe om so 'n belangrike aanwyser as 'n verhouding van omset korrek te identifiseer? Dit is Formule: koëffisiënt bepaal deur die aantal werknemers wat op die gemiddelde samestelling van die dieselfde tydperk verlaat (vir 'n sekere tyd interval) te verdeel. Aangesien hierdie figuur word uitgedruk as 'n persentasie, is die verkry gevolg vermenigvuldig met 'n honderd.

So, die omsetsnelheid, wat duidelik weerspieël die gerief van die werk in die maatskappy en die beginsel van beheer in dit, is nie net 'n aanduiding van korporatiewe kultuur, maar ook die gevolg van die werk met mense. Al hierdie faktore, hoewel indirek, invloed op die wins van die onderneming. Daarom is dit baie belangrik om nie net in ag neem hierdie aanwysers, maar ook om hulle onder beheer te hou.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 af.birmiss.com. Theme powered by WordPress.