Die Amerikaanse model van bestuur

Die bestaan van verskillende modelle van die bestuur deur objektiewe verskille in nasionale kultuur, ekonomiese ontwikkeling, politiek, korporatiewe kultuur ondernemings. Sekere tradisies en gebruike te lê merke op die omvang van die sake-verhouding. Daar is egter histories ontwikkel modelle wat die basiese strategie besluitneming te bepaal. Hierdie basiese modelle sluit in die Amerikaanse model van bestuur.

Eienskappe van die Amerikaanse model van bestuur in die eerste plek is om die belangrikste voorvereistes identifiseer vir die vorming van 'n unieke bestuursmodel.

Mark teenwoordigheid as die vernaamste meganisme van ekonomiese verhoudinge tussen sy onderdane dwing bestuurders om te werk in 'n hoogs mededingende omgewing.

Die tweede kenmerk is dat die vorming van die Amerikaanse model van bestuur plaasgevind het op die basis van die industriële gemeenskap, die dryfkrag van wat is die industrie. Op grond van hierdie kernbesigheid het 'n korporasie word.

As 'n geheel die Amerikaanse model van bestuur is gebou op die fondamente van die klassieke skool.

Op die huidige stadium van die Amerikaanse model van bestuur is gebaseer op die oortuiging dat die maatskappy se sukses is gebaseer op faktore wat by sy grense lê. Daarom is die maatskappy 'n geslote stelsel. Hierdie aanvanklike oortuiging bepaal die eienskappe van die Amerikaanse model van bestuur.

Hierdie benadering definieer die doelwitte en doelstellings as stabiele elemente, wat gestoor word vir 'n lang tyd. Die belangrikste strategie van maatskappye is in deurlopende groei en spesialisasie van produksie, sodat die Amerikaanse bestuursmodel word gekenmerk deur 'n uitdruklike meganisme en deurlopende monitering.

Want daar is ook gekenmerk deur 'n hoë graad van individualisme. Vryheid van die individu bepaal die individuele besluite: die maatreëls wat deur die hoof besluit, in elk geval, is nie onderhandelbaar nie en is verplig om uit te voer. As gevolg hiervan, daar kom nie 'n kollektiewe en individuele verantwoordelikheid vir die resultate van die werk wat uitgevoer word. Maar binne dieselfde vlak van bestuur om die beginsels van die industriële demokrasie te implementeer, dit wil sê, deelname van werkers in besluitneming wanneer dit hul persoonlike belange raak. Hulle kry die reg om al die nodige inligting in te samel om die regte metode of tegniek te kies, ten einde die hoofdoelwitte en planne te vervul. Soms, stel werkers werksgroepe en ander verenigings vir die oplossing van verskeie probleme.

Maar, ten spyte van die individualisme as die belangrikste kenmerk van die model wat verband hou met die werknemer onderskei: dit is bloot gesien as 'n werknemer en nie die individu.

Nog 'n belangrike kenmerk is die feit dat daar geen lojaliteit teenoor werknemers van die maatskappy, wat bydra tot 'n voldoende hoë omset van personeel. Sommige van hulle het nie tyd om te verander na tien maatskappye tydens sy loopbaan. Daarom is werwing gedoen op 'n relatief kort tyd en almal weet dit, 'n werk kry.

Die Amerikaanse model van bestuur - 'n ideale model vir careerists. Dit bied 'n vinnige ontwikkeling en bevordering van 'n werknemer binne die maatskappy. Tog kan die werknemer 'n gespesialiseerde aard te ontwikkel, dit wil sê om horisontale loopbaan te bou. Om dit te doen, het 'n verskeidenheid van kursusse by universiteite en kolleges.

So, die kenmerke van die historiese ontwikkeling van die Verenigde State van Amerika, die ontwikkeling van die ekonomie en politiek, sake verhoudings met die hulp van die Amerikaanse model van bestuur verskaf individuele loopbaan groei en ontwikkeling professioneel.