Inligting bestuur: konsep, basiese benaderings en tipes maatskappye

Inligting bestuur is 'n tegnologie waarvan die belangrikste komponente is:

- personeel;

- dokumente, sagteware en tegniese prosesse om fondse te verseker.

Onlangs het hierdie tipe van die bestuur steeds gewild as gevolg van die oorgang van die samelewing om 'n nuwe, post-industriële fase van ontwikkeling.

Is van groot belang in die bestuur van inligtingstelsels, wat noodwendig deur die regulerende moet goedgekeur word. Hulle organiseer die bestel stel skikkings met behulp van rekenaar tools en kommunikasie-instrumente en tegnologie wat implementeer infoprotsessov stelsel.

Inligtingstelsels is ontwerp om op te slaan, te bestuur, soek, versprei, versend en verskaf data. Daarom is dit nodig om te oorweeg in meer detail die eienskappe van hul vorming en bedryf.

Inligting bestuur in die organisasie ontwikkel in ooreenstemming met die volgende bepalings.

Eerstens, dit is net binne 'n bepaalde maatskappy.

In die tweede plek, die inligting word 'n onafhanklike produksiefaktor agter die besluitnemingsproses.

Derdens, inligtingsbestuur verwys nie net na inligting, maar ook teen al die inligting van die organisasie. Verder is dit meer ambisieuse en breër konsep as net dokument bestuur.

Information Management - 'n spesifieke beheer aktiwiteite op die vorming en gebruik van data in die belang van die maatskappy. Die belangrikste doel - om te verseker die doeltreffende ontwikkeling van die maatskappy as gevolg van die regulering van verskillende soorte aktiwiteite.

Daar is 'n ander interpretasie van "inligting bestuur" konsepte in verskillende lande.

Die Duitse skool bedoel is die hele kompleks van die doelstellings en doelwitte van bestuur, wat die omvang van die vorming en gebruik van inligting hulpbronne betref.

Die Engelse skool behandel IT-bestuur in die vorm van komplekse bestuurstake wat verband hou met die inligting data stelsel.

In die Russiese definisie van inligting bestuur sluit in 'n wye verskeidenheid van administratiewe take, sal die oplossing van wat afhanklik is van die versekering van die bereiking van die spesifieke doelwitte van die onderneming. Dit word bereik deur 'n samehangende en doeltreffende bestuur van inligting hulpbronne en tegnologie-ondernemings.

In hierdie vorm van bestuur in ooreenstemming met die parameters wat hierbo gegee is, kan dit gekenmerk word deur twee tipes ondernemings.

In maatskappye met 'n hoë vlak van toepassing van inligting bestuur, is toegeken 'n aantal aanwysers:

• leierskap van die organisasie se is in staat om die holistiese proses van sy organisasie te verduidelik;

• senior bestuur is direk betrokke by basiese prosedures en beleid riglyne;

• Daar is duidelik die maatskappy se doelwitte, ten einde uit te voer beleggings van die gebied;

• daar dinamika aan die verandering in die bestuur te verminder.

In maatskappye met 'n lae vlak van toepassing van inligting bestuur, die volgende aantal aanwysers:

• senior bestuur van sodanige bestuur word beskou as die bedryf wat 'n lae winsgewendheid van beleggings het;

• inligting bestuur in hierdie vorm word 'n struikelblok in orde die nuwe strategie van die maatskappy uit te voer;

• teenstrydig of stadige aksie in besluitneming in IT;

• topbestuur is nie in staat om die basiese en huidige prosedure in die bestuur te verduidelik;

• Maatskappy IT-projekte nooit inpas by die begroting of tyd raam;

• dikwels verander beheermeganismes.

Te danke aan die teenwoordigheid van hierdie twee benaderings tot die bestuur teorie en praktyk van inligting bestuur in Rusland vereis aansienlike hersiening.