BemarkingBemarking wenke

Portefeulje analise: definisie, doelstellings, metodes, voorbeelde.

Portefeulje analise - bemarking onder hierdie konsep te hulpmiddel om te help bepaal die ekonomiese status van die onderneming, die regverdiging van sekere beleggings in verskeie sfere van die aktiwiteit verstaan. As gevolg van die analise, "vou" of verminder beleggings in die veld wat nie winsgewend is, te hernu of beleggings in belowende departemente van die maatskappy te verhoog.

Die doel van portefeulje analise word beskou as die beste onderhandeling strategieë van die maatskappy en die behoorlike verdeling van fondse wees.

Metodes portefeulje analise:

Die mees algemene metodes in die veld - verskillende matrikse. Wyd gebruik ses-matriks metodes:

1) BCG - Die tegniek is om te analiseer die mark aandeel en groei van die onderneming.

2) IPC - wat ooreenstem onderneming missie en kernbevoegdheid van sake vir die nakoming.

3) McKinsey - assessering van die aantreklikheid en mededingendheid van die onderneming mark.

4) Shell - dit bereken word op grond van die aantreklikheid van die bedryf mededingendheid

5) Ansofa - ontleed die strategie en die toepaslikheid daarvan om die mark en produkte.

6) ADL - met die hulp van hierdie matriks, 'n ontleding van die maatskappy lewensiklus en posisie in die mark relatief tot sy mededingers.

Stadiums.

Die proses waardeur die portefeulje analise kan verdeel word in verskeie mylpale:

1) Definisie van afdelings

2) Seleksie van die analise metode

3) Versameling van inligting, wat nodig is in die proses van die opstel van die matriks

4) Die konstruksie van matrikse

5) Die ontwikkeling van 'n nuwe strategie wat gebaseer is op die analise.

Die ingesamel vir portefeulje analise inligting, sluit in:

1) Die staat en die moontlikheid van die ontwikkeling van nywerhede wat betrokke is in die proses van die maatskappy.

2) mededingendheid van ondernemings

3) Die lewensiklus stadium van die lewensiklus.

4) Die aandeel van die maatskappy departemente in die mark.

Portefeulje analise bied antwoorde op kritiese vrae met betrekking tot die maatskappy. Dit sluit in:

- Wat is die mededingendheid maatskappy se?

- Sover 'n gebalanseerde stelsel om die produk in die mark te versprei?

- Wat is die maksimum aantal markte kan die maatskappy te dek in die loop van hul aktiwiteite?

- Die lewensiklus van elk van die hele bedryf areas van die maatskappy.

- Die ontvangs van die produk van watter soort is die mees geregverdig?

- Watter sektore van die toekomstige koste aan te sluit of te gradeer?

- Is dit die moeite werd om in die nabye toekoms om nuwe produkte te bemark?

- Wat is die grootte van die belegging, ideaal op die oomblik vir 'n spesifieke produk groep?

- Wat is die produksie en bemarking strategieë moet in die nabye toekoms geïmplementeer word?

Na afloop van die analise, kan ons gevolgtrekkings wat sal voortgaan om die ontwikkeling van die maatskappy beïnvloed trek. Dit kan besluit om die onderneming te diversifiseer, dit wil sê op die implementering van die strategie, waarin ontwikkel en het op die mark nuwe produkte en dienste. Diversifikasie het verskeie subtipes:

Gebonde en ongebonde (konglomeraat)

Verwante diversifisering, op sy beurt, is verdeel in verskeie tipes:

  • Vertikale is die omgekeerde en vorentoe
  • Horisontale dade om die verskeidenheid van produkte of geografiese uitbreiding gebiede uit te brei.

Portefeulje analise. Voorbeeld.

Die maatskappy is besig met die vervaardiging en verkope van baba kos - meng, graan, pasta, sap.

Van tyd tot tyd, die maatskappy wat nodig is om vas te stel of hierdie of daardie gewilde produkte onder verbruikers, of is dit nodig om te bring om nuwe produkte, watter tipe van baba kos oor die algemeen uit die mark onttrek kan word as gevolg van laer vraag, so sterk kompetisie in die veld van babavoeding bemark. Om al hierdie vrae te beantwoord en moet portefeulje analise uit te voer.

Versamel data van winkels wat baba voedselprodukte verkoop, is winsgewendheid bereken, kos mededingendheid, en so aan. As gevolg van die analise blyk dit dat pap mededingende firmas se die kinders opgekoop vinnig, en sappe die betrokke maatskappy het nie in die vraag. Vir die eerste groep van produkte moet bemarking verbetering - nuwe buite voorkoms pakket, 'n verskeidenheid van geure, ens Produksie van die tweede groep is dit die beste om te alle stop, om nie te wees teen 'n verlies.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 af.birmiss.com. Theme powered by WordPress.