Beginner leier: 'n stelsel van personeel bestuurspraktyke.

'N aspirant-leier het konsekwent te make met personeel probleme. Professionele mense wat grootgeword het aan die hoof van die onderneming - dit is, in wese, mense 35-50 jaar oud wat nie vertroud is met die moderne vereistes vir personeel bestuur. Daarom, hulle moet die wetenskap van die bestuur weer te bemeester. bestuurstelsel - 'n groot reservoir van kennis bestuurder, wat jou toelaat om 'n doeltreffende werking van die onderneming of organisasie te bou.

personeel bestuur stelsel sluit in metodes, tegnieke, wat lei werkers (administratiewe personeel) te gebruik om personeel te versterk in die produksie proses, asook voldoen aan die behoeftes van werkers.

Die navorsers het vasgestel dat die stelsel van die bestuur bestaan uit verskeie groepe:

- metodes van ekonomiese

- metodes van organisatoriese en administratiewe

- metodes van sosio-sielkundige

Met inagneming van die ekonomiese metodes, bestuur, geïsoleer navorsers motivering metodes gebaseer op: finansiële motivering (salaris, bonusse), sosiale motivering (oriëntasie ten opsigte van sosiaal relevante belange) en die krag van motivering (dissiplinêre, administratiewe dokumente, ens).

Bestuurstelsel sluit 'n groot groep van organisatoriese en administratiewe metodes van bestuur, die doel daarvan is om die aktiwiteite van die personeel, die bepaling van hul regte en pligte van werknemers te reguleer. Van hierdie kategorie uitstaan:

a) organisatoriese en stabiliseer interpersoonlike en groepprosesse verhoudings (state, die onderneming struktuur, regulering van aktiwiteite, ens) te bevorder. Die samestelling metodes sluit in regulasie, standaardisering en onderrig.

b) regulerende bedoel vir operasionele bestuur personeel (bestellings, kontrakte, instruksies), wat die maat van administratiewe invloed uit te druk.

c) dissiplinêre metodes bied die stabiliteit van die maatskappy en verantwoordelike personeel.

Van werkers vereis die uitvoerende dissipline, dit is, 'n verpligte en kwaliteit uitvoering van opdragte, en die leiers van die bestellings. Om die personeel het 'n hoë uitvoerende dissipline, moet werkers hoogs gekwalifiseerd wees, ervaring en inisiatief. Op sy beurt het effektief personeelbestuur behels die verbetering van dissipline werkers by die opstel van spesifieke spertye van take, die nagaan van die aktiwiteite van die werknemers, die definisie van persoonlike verantwoordelikheid vir die uitkoms van die deskundige, tot stigting van aansporings vir gehalte en tydige (vroeë) voldoen aan die volgende take.

'N interessante groep van sosio-sielkundige bestuur metodes. Die doel van die hoof en sy personeel - om die persoonlike en kollektiewe houdings en waardes ten opsigte van verandering te werk, verhoog die kreatiwiteit van die personeel, om die verhouding in 'n span of groep werknemers te harmoniseer.

Sosiale bestuur sluit sosiale vooruitskatting (doel - om die voorwaardes vir die beplanning van maatskaplike ontwikkeling onderneming te bepaal), maatskaplike beplanning (voorbereiding van maatskaplike ontwikkeling plan), sosiale normalisering (opstel sekere standaarde vir personeel gedrag), sosiale regulering (die handhawing van sosiale geregtigheid en vzaimootnoeshny tussen werkers).

Deur sielkundige metodes sluit in: die verkryging van klein groepies, menselijker van werk, met inagneming van die psigologiese eienskappe van persoonlikheid, professionele keuse, vestiging van voldoende sielkundige verhoudings met ondergeskiktes.

Vir beginners kop om te verstaan as die vorming van 'n stelsel beheer metodes. Daar is 'n definitiewe volgorde. Eerstens, 'n evaluering van die situasie ten opsigte van personeel, ontleding van take ten einde die hoofrigtings van die impak op die span bepaal. Die tweede fase - die keuse en regverdiging van die spesifieke bestuur metodes. Derdens, is dit nodig om toepaslike voorwaardes vir die toepassing van die bestuur tegnieke te skep.

So, kom ons tot die gevolgtrekking gekom dat die essensie van die stelsel en die bestuur metodes - 'n verpligte vak van studie vir nuutaangestelde uitvoerende beamptes, sowel as diegene wat besluit het om 'n onafhanklike loopbaan as 'n sakeman begin.