Prosesbenadering in die bestuur van

Prosesbenadering tot bestuur is deur die verteenwoordigers van die administratiewe bestuur van die skool voorgestel. Probeer om 'n duidelike definisie van sy werksaamhede gee, hulle behandel hulle onafhanklik.

Uit 'n ander oogpunt die prosesbenadering toon onderling beheer funksies. In hierdie geval, is die bestuur beskou word as 'n stelsel van aksies, wat is 'n deurlopende reeks van onderling optrede waardeur die bereiking van die doelwitte. En hulle het op sy beurt 'n reeks gebeurtenisse, genoem bestuursfunksies, wat saam verantwoordelik is vir Process Management.

Proses benadering tot bestuur in die algemeen bestaan uit die funksies van beplanning, motivering, organisasie en beheer, tesame met die hulp van kommunikasie en besluitneming stelsels. Leiers moet dus beskou word as 'n aparte aktiwiteit. Dit is toegerus met geleenthede om 'n aparte groep van werknemers beïnvloed om die werk te lei na die doel en algehele sukses van die organisasie te bereik.

Proses benadering tot bestuur is aktief gebruik word om die kwaliteit van die werk wat uitgevoer word bereik. Die ontwikkelaars van die jongste internasionale gehalte sertifisering standaarde (ISO 9000-reeks), het beklemtoon dat dit is hierdie kwaliteit kan slegs bereik word deur die implementering van spesifieke aksies binne 'n spesifieke proses.

Organisasie vir die suksesvolle werking moet bepaal vir homself en daarna die gekoppelde aktiwiteite te bestuur. Dit vind plaas wanneer die onderneming gebruik hulpbronne wat bestuur word as 'n proses van die vorming van die ooreenstemmende transformasie van insette in uitsette. Dikwels is die uitset van een proses is direk insette na die volgende.

Proses benadering tot bestuur het 'n definitiewe voordeel in die deurlopende beheer dat dit word aan die grens van die individuele stadiums in beide enkel stelsel en sy kombinasies.

By die gebruik van hierdie benadering in die bestuur stelsel kan die belangrikheid besef van:

- begrip van die spesifieke vereistes en die nakoming van hulle;

- die behoefte om die proses met die waardes posisie te bestudeer;

- bereiking van positiewe resultate in die proses.

'N Nadere ondersoek op die kwaliteit van die proses benadering tot die bestuur behels die grondige studie van sommige van die aksies in die raamwerk van 'n deurlopende proses, die eindresultaat van wat 'n finale produk. Dit is betrokke en 'n groot aantal werkers wat bydra tot elke produk bygedra. Die algehele gevolg van die produksie is afhanklik van die bydrae van alle deelnemers. Met ander woorde, indien ten minste een deelnemer van die proses fout toegelaat word, dit raak die algehele resultaat.

In die era van die algemene begeerte om 'n hoë gehalte te bereik is dit nodig om benadering te verwerk wanneer die redding van prestasie. Vir 'n volledige dekking van die belangrikste benaderings tot bestuur moet die basiese beginsels van die bekendstelling van moderne benaderings oorweeg om die werk van die organisasie.

Soos hierbo genoem, ten einde die beste resultate, aktiwiteite en hulpbronne te bereik moet behandel word as afsonderlike prosesse, geïntegreer word in die besigheid proses. Sy lede is almal strukturele eenhede en 'n paar amptenare van die maatskappy.

Besigheid proses behels 'n kombinasie van verskeie aktiwiteite waardeur ons kry 'n gevolg dat sommige waarde vir beide die organisasie en eksterne gebruikers (kliënte, verbruikers of kliënte) het.