Klassifikasie van beheer metodes - die sleutel tot 'n gesonde atmosfeer in 'n span

Team goed gewerk, wat jy nodig het om behoorlik te bestuur nie. A beheer stelsel is gebaseer op spesiale tegnieke. Onder die beheer metodes om maniere om die span na sy normale koördineer tydens die operasie beïnvloed te verstaan. Vinnig en vriendskaplik werk span vinnig bereik die doelwitte van die organisasie, wat lei tot 'n toename in maatskappywinste.

Tot op datum is, is daar die volgende klassifikasie van die bestuur:

1. organisatoriese en administratiewe of administratiewe. Hierdie benadering is gebaseer op die handhawing van dissipline, dwang, krag en verantwoordelikheid. Die organisasie is gebaseer op die werk van sy werknemers en die onvoorwaardelike uitvoering van opdragte van meerderes. Organisatoriese en administratiewe metodes is gebaseer op die direkte impak op die bestuur voorwerp. Dit word bereik deur die uitreiking van bevele, voorskrifte, bestellings en instruksies mondeling of skriftelik. Almal van hulle is daarop gemik om die handhawing van dissipline in die span. Vir stabilisering van die personeel moet duidelikheid, wat word bereik deur administratiewe metodes. Die aktiwiteit van elke werknemer deur die posbeskrywing. En die werk van die hele span - Arbeidswetgewing.

Omdat administratiewe metodes sluit organisatoriese en administratiewe, is daar twee soorte effekte. Klassifikasie bestuur behels organisatoriese impak, wat uit deur 'n stelsel van interne dokumente gedra: die handves organisasie, personeel voorsiening vir die departement van interne regulasies, die kollektiewe ooreenkoms, posbeskrywings en ander. Vir regulatoriese impak net voort bestellings, voorskrifte en instruksies. Hierdie metode van invloed wat gemik is op die bereiking van hierdie doelwitte.

2. Ekonomiese metodes. Klassifikasie bestuurspraktyke verband hou met die getal van hulle ekonomiese beplanning en bevordering, sowel as die lening. Deur die gebruik van hierdie metodes het 'n progressiewe ontwikkeling van die maatskappy.

3. Sosio-sielkundige metodes. Klassifikasie van metodes van kwaliteit beheer in ag neem dat die deelnemers van hierdie metode is die mense. Daarom is dit nodig om in ag te neem die sielkundige kenmerke van die kunstenaars. Die belangrikste metodes is: motivering deur byvoorbeeld voorstel, oortuiging, aanmoediging, verskaffing van 'n gunstige klimaat in die span, die regulering van verhoudings in die span. Taak bestuurder - om 'n atmosfeer in die span, wat gunstig sal beïnvloed die bekendmaking van alle positiewe eienskappe wat nuttig is vir die produksie kan wees en sal uiteindelik lei tot 'n toename in doeltreffendheid van die onderneming te skep. Klassifikasie bestuur bepaal dat die basis van die sosio-sielkundige metodes is die wette van hierdie twee sfere. Sielkunde studies menslike gedrag, 'n verandering in sy optrede en metodes vir die identifisering van toestande wat die individu beïnvloed. Sosiologie brei die omvang van die konsep van die individu, die bymekaar bring van 'n paar mense in 'n enkele span.

Klassifikasie bestuur effektief slegs indien al drie metodes is in die onderneming. Hierdie benadering stel ons in staat om die situasie aan drie kante te evalueer en om foute te vermy wat sal lei tot 'n verswakking van die onderneming.