Produktiwiteit

In enige produksie proses een van die belangrikste doelwitte van die maatskappy se bestuur nagestreef is om die resultaat te kry. Die enigste vraag is, hoeveel moeite en hulpbronne nodig sal wees in die proses om die belangrikste doel te bereik. Om die prestasie van die onderneming te bepaal het die konsep van "produktiwiteit", wat is 'n aanduiding van die vrugbaarheid van die personeel. Die werk wat gedoen kan word deur een persoon per eenheid tyd is konvensioneel bekend as "geslag."

Vir elke onderneming is dit baie belangrik om 'n goeie resultaat te kry en terselfdertyd so min as moontlik om hulpbronne te bestee op die produksie (wat elektrisiteit koste, sluit huur , ens). Bepaal die produktiwiteit kan wees volgens die formule: P = G / H, waar G - is 'n aanduiding van die hoeveelheid werk per eenheid tyd, en B - aantal werknemers.

Die belangrikste taak vir enige onderneming, wat betrokke is in die vervaardiging van goedere of die lewering van dienste is om produktiwiteit te verhoog. Daar is egter 'n aantal maatreëls wat geneem word om te voldoen aan ten einde die bedrag van uitgawes wat nodig is vir die workflow te verminder. Dus, gedurende die tydperk van ontwikkeling van die onderneming wat kan wissel.

As 'n algemene reël, geklassifiseer verskeie groepe faktore wat die verandering, naamlik die produksie van groei aanwysers kan beïnvloed. Dit is hoofsaaklik ekonomiese en geografiese faktor, wat die beskikbaarheid van hulpbronne sluit van arbeid, water, elektrisiteit, boumateriaal, asook die afstand na die kommunikasie, terrein, ens Ewe belangrik is die belangrikheid van die versnelling van wetenskaplike en tegniese vooruitgang, die bevordering van die bekendstelling van nuwe generasies van moderne tegnologie en die gebruik van gevorderde tegnologie en outomatiese stelsels. Ook, kan dit aanvaar word dat produktiwiteit hang af van faktore van strukturele veranderinge, deur wat beteken dat die verandering in die verhouding van komponente en semi-finale produkte gekoop, asook die struktuur van die produksie en die aandeel van individuele produkte.

Groot belang is nog steeds links om die sosiale (menslike) punt, in die feit dat die sorg van maatskaplike voordele is die basis van die verbetering van produktiwiteit. Dit sluit in kommer oor die fisiese gesondheid van die persoon, sy vlak van intellektuele ontwikkeling, professionaliteit, ens

groei in arbeidsproduktiwiteit is die belangrikste komponent van die hele werk-proses, want hulle invloed op die tempo van ontwikkeling van 'n maatskappy en dus bydra tot groter winste.

Ook opmerklik is die organisatoriese punt, wat die vlak van produksie en arbeid bestuur bepaal. Om hierdie verbetering kan toegeskryf onderneming bestuur organisasie, verbeterde personeel, materiaal en tegniese opleiding.

Praat van prestasie, is dit onmoontlik om die intensiteit van arbeid te ignoreer. Hierdie konsep weerspieël die indeks van die aantal bestee werknemer geestelike en fisiese energie vir 'n sekere lengte van werktyd.

Dit is belangrik om die optimale intensiteit van die workflow te bepaal, omdat oormatige aktiwiteit kan lei tot 'n onvermydelike verlies van produktiwiteit. Tipies, dit gebeur as gevolg van menslike moegheid, die voorkoms van beroepsiektes, beserings, ens

Dit is opmerklik dat geïdentifiseer die sleutel parameters wat die intensiteit van arbeid bepaal. Die eerste is die benutting van menslike arbeid aktiwiteit. Dit maak dit moontlik om 'n workflow spanning definieer en, gevolglik, die toepaslikheid koste. Op dieselfde tyd wat dit neem om die tempo van die werk te bereken, dit wil sê, die frekwensie van optrede met betrekking tot die eenheid van tyd. In die lig van hierdie faktore by die aanleg is gewoonlik bestaan sekere standaarde, gebaseer op die parameters wat stel die produksie plan operasie.