Personeel Bestuurder: Verantwoordelikhede en bevoegdhede

Mees onlangs, in Rusland is daar so 'n soort van beroep as personeel bestuurders. Hul verantwoordelikhede is soortgelyk aan die pligte van inspekteurs op die personeel, wat betrokke is by HR uitkontraktering en monitor voldoening aan regulatoriese vereistes van die Arbeidshof Kode. HR bestuurders verrig dieselfde taak, maar met 'n groter verskeidenheid van funksies. Hul belangrikste taak - dit is die kombinasie van die maatskappy se doelwitte en strategieë met die beskikbare menslike hulpbronne, arbeid potensiaal en vaardighede. HR bestuurders uit te voer die hele siklus van HR van werwing en studie van die arbeidsmark en met beëindiging en aftrede. HR Manager ontwikkel personeel bestuurstrategie van die maatskappy, beleid menslike hulpbronne; is verantwoordelik vir die opleiding, die gewenste rigting en vlak van opleiding; identifiseer en voorspel die behoefte aan spesialiste en geskoolde werkers, ontleed die menslike hulpbron kapasiteit; gelei werknemers bemarking maatskappy; ondersteun samewerking met die indiensneming diens; et al.

Bestuurder pligte van die personeel

1. Arbeid analise van die mark, verslag van die inligting bestuur van die organisasie oor die situasie met die personeel en die gemiddelde loon.

2. Operasionele seleksie en soek vir kundiges vir die organisasie. Voorspel die vraag na werkers. Ontwikkeling van personeel reservaat.

3. Skep motiverende arbeid stelsel. Finansiële motivering is heeltemal gedra word deur die maatskappy bestuur, en ontasbare - om die verhuring bestuurder.

4. Personeel bestuurders te skep en toesig te hou oor die korporatiewe kultuur. Hul take sluit in die vorming van arbeid kollektiewe (gemeenskaplike en persoonlike belangstelling in die uitkoms van arbeid, eenheid van vaardighede en tegnieke om die finale doelwitte, die sosio-sielkundige klimaat, persoonlike en groep verhoudings te bereik). HR bestuurders wat betrokke is by die organisasie van sosiale, sielkundige en professionele aanpassing van nuwe werknemers.

5. Een van die belangrikste funksies van die bestuurder op die opleiding van personeel betref personeel. Die versorging van die personeel beampte is om opleiding te organiseer, skep opleidingskursusse, seminare.

6. Consulting dienste op die gebied van menslike hulpbronbestuur bestuurders, voorbereiding van verslae oor die nodige sake.

Volgens die definisie van standaarde, is een personeelbestuurder wat nodig is vir 70 werknemers van die maatskappy. As jou organisasie bedryf meer as 100 mense, 'n personeel bestuurder is nie genoeg nie.

Wat is die professionele kwaliteite van 'n personeelbestuurder

1. Op 'n professionele vlak, moet hierdie bestuurder ontwikkel kommunikasievaardighede. HR Manager voer 'n aanvanklike onderhoud, so 'n verhuring bestuurder moet 'n individuele benadering tot die kandidate om die vakature te beset het. Almal, Praed om die onderhoud is senuweeagtig en kan gespartel. Taak bestuurder - om stres te verwyder en predisponeer tot die gesprek, die identifisering van swakhede en sterk punte van die aansoeker.

2. Op elke werkstasie is 'n spesiale Personeel professiogram om te bepaal watter vaardighede en kennis 'n uitdager moet hê.

3. Beskikbaarheid van sosio-sielkundige kennis vir die bestuur van personeel vereis. Op hierdie manier sal hy in staat wees om 'n gunstige klimaat onder die werknemers van die organisasie te skep.

4. Moenie te doen sonder die medewete van die kantoor bestuur en arbeidswetgewing.

Soos jy kan sien, op die verhuring bestuurder belas met die verantwoordelikheid van die werk. Van sy professionele kennis en vaardighede is afhanklik van die maatskappy se ontwikkeling. Soos bekend is, die sukses van die organisasie beïnvloed sy werknemers.