Personeel - dit is nie 'n formaliteit, en handige hulpmiddel

Personeel - 'n dokument wat inligting oor die struktuur van die organisasie, sy afdelings, posisie (beroep), insluitend personeel posisies, salarisse, toelaes, het lone fonds. Basis vir die ontwikkeling daarvan is 'n verenigde vorm van T-3, deur die RF Staat Statistiek Komitee goedgekeur. Nie een van die wet is nie uitgespel die direkte pligte van die werkgewer - aan personeel maak, beteken dit regtig nie dat dit nie moet wees nie. Na alles, is hierdie dokument indirek in die Arbeidshof Kode, en in baie ander regshandelinge verwys. En dit op sy beurt beteken dat tydens inspeksies, harmonisering van tariewe, die verkryging van lisensies, by die SRO betrokke amptenare sal verwag word om personeel maatskappy in te dien.

Dit moet ook in gedagte gehou word dat die diensverhouding daar is 'n aantal prosedures, die geldigheid en die akkuraatheid van wat objektief kan bevestig net in die teenwoordigheid van hierdie dokument. Byvoorbeeld, terwyl die vermindering van die aantal gereelde skedule - dit is deur middel van wat duidelik kan wys dat die plasing is verwyder, en dat ten tyde van die prosedure by die onderneming geen vakature (as jy dit vergelyk met die werklike plasing van die personeel). In sy afwesigheid, sal dit moeilik wees om te bewys. Personeel - dit is ook 'n ernstige hulp in die voorbereiding van dienskontrakte en hul veranderinge, dit het 'n aantal toestande wat noodsaaklik is vir beide partye. En dit word gedoen relatief onpersoonlik lyn van die dokument, nie 'n spesifieke persoon, en daardeur verskeie misverstande, insluitend bewerings van diskriminasie.

Met die argument dat sulke personeel, moet ons kyk na die feit dat dit 'n gerieflike en doeltreffende instrument in die organisasie en bestuur van die maatskappy. Dit duidelik gestruktureer uitstallings meeste van die inligting wat verband hou met die beplanning van personeelkoste. As ons dieper gaan, kan ons selfs sê dat dit bymekaar gebring die beplande omvang van die werk vir die jaar, naamlik die poging van alle kategorieë van werkers. Die meeste ywerig leiers, rekeningkunde personeel, bepaal die vereiste aantal personeel tot een desimale, gebaseer op berekeninge wat dien as regverdiging. Daarbenewens kan die skedule 'n bron vir 'n verskeidenheid van analitiese aktiwiteite wat kan lei tot die optimalisering van die staat, en gevolglik, verhoog die doeltreffendheid van die maatskappy wees.

In die besonder, is dit moontlik om die omvang van die verskillende kategorieë van werkers te ontleed, te vergelyk met die standaard waardes. Ontleding van vakatures sal identifiseer werkplekke waar personeel nie vereis in beginsel. Byvoorbeeld, as 'n eenheid is nie ten volle beman, suksesvol, met geen probleme om take uit te voer vir 'n lang tydperk, hierdie inligting vir oorweging. gebrek aan spesialiste of nie gepas om die situasie op die arbeidsmark van betaling - ook, kan lang posisies die mees kritieke deel van die ruimte in die keuring van personeel, miskien die rede bepaal.